簡答題 某高校新建一棟工程實(shí)訓(xùn)中心，實(shí)行公開招標(biāo)，某年6月1日發(fā)布招標(biāo)公告。招標(biāo)文件規(guī)定：合格投標(biāo)人為本省企業(yè)；購買招標(biāo)文件的時間是6月3日到6月8日；自招標(biāo)文件發(fā)出之日起15天后投標(biāo)截止；招標(biāo)人對各投標(biāo)人提出的疑問分別以書面形式回復(fù)。
經(jīng)招標(biāo)評審后，確認(rèn)該項目由某單位施工總承包�？偝邪�施工合同中約定：當(dāng)分項工程A、分項工程B實(shí)際工程量與清單工程量差異幅度在±5%以內(nèi)的，工程價款按清單價結(jié)算；超出幅度大于5%時，工程價款按清單價的0.9倍結(jié)算；減少幅度大于5%時，工程價款按清單價的1.1倍結(jié)算。合同中還約定分項工程C為建設(shè)單位指定專業(yè)分包項目。
同時，施工總承包單位按自己企業(yè)的成本管理規(guī)定，對該項目進(jìn)行了成本預(yù)測（其中：人工費(fèi)350.2萬元，材料費(fèi)700.4萬元，機(jī)械使用費(fèi)185.5萬元，施工措施費(fèi)121.3萬元，施工管理費(fèi)56.2萬元，稅金44.8萬元）。
分項工程A、B施工完成后，其相關(guān)參數(shù)統(tǒng)計如下表：

在分項工程C的施工過程中發(fā)生了如下事件：
事件一：由于建設(shè)單位原因，導(dǎo)致分項工程C停工5d,專業(yè)分包單位就停工造成的損失向總承包單位提出索賠�？偝邪鼏挝徽J(rèn)為由于建設(shè)單位原因造成的損失，專業(yè)分包單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。
事件二：建設(shè)單位指定專業(yè)分包單位現(xiàn)場管理混亂、安全管理薄弱，建設(shè)單位責(zé)令總承包單位加強(qiáng)管理并提出整改，總承包單位認(rèn)為分項工程C施工安全管理屬專業(yè)分包單位責(zé)任，非總承包單位責(zé)任范圍。
事件三：分項工程C施工完畢并通過驗(yàn)收，專業(yè)分包單位向建設(shè)單位上報分項工程C施工檔案，建設(shè)單位通知總承包單位接收�？偝邪鼏挝徽J(rèn)為分項工程c屬建設(shè)單位指定專業(yè)分包項目，其工程檔案應(yīng)直接上報建設(shè)單位。
【問題】
1）指出上述招標(biāo)文件規(guī)定中的不妥之處，并分別寫出理由。
2）根據(jù)成本預(yù)測資料，計算該項目的直接成本（保留一位小數(shù)）。除項目成本預(yù)測外，項目經(jīng)理部的具體施工成本管理任務(wù)還應(yīng)包括哪些？（不少于三項）
3）分項工程A、分項工程B單價是否需要調(diào)整？分別列式計算分項工程A、分項工程B結(jié)算的工程價款（保留兩位有效數(shù)字，單位：元）。
4）指出事件一、二、三中總承包單位的說法是否妥當(dāng)？并分別寫出理由。