完美世界辰东,yy玄幻小说排行榜完本,有声读物

容易形成多頭領導的企業(yè)組織結構形式（）

單項選擇題 容易形成多頭領導的企業(yè)組織結構形式是（）。

A.直線制

B.職能制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制

正確答案：B

答案解析:職能制的優(yōu)點是:將企業(yè)管理工作按職能分工，適應了現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術比較復雜、管理工作分工較細的特點。同時，提高了管理的專業(yè)化程度，減輕了各級領導者的工作負擔。其缺點是:容易形成多頭領導有可能妨礙企業(yè)的統(tǒng)一指揮，不利于建立健全責任制，影響整體工作效率的提高。

在線刷題

焚題庫APP

焚題庫小程序

你可能感興趣的試題

工作分析中的關鍵環(huán)節(jié)是（）階段查看試題
屬于企業(yè)工作分析的客體是查看試題
工作說明書要滿足對員工聘任、考核、培訓和評價的需要，應該達到任務明確好上崗、職責明確易考核、資格明確好培訓、層次清楚好評價的要求查看試題
下列工作分析方法中，（）是工作分析人員通過直接觀察，把有關工作各部分的內(nèi)容、特點、方法、程度、目的等信息以文字或圖表的形式記錄下來的方法查看試題
（）的缺點是被訪談者容易把工作分析誤認為是績效考核，從而夸大所在職位的責任和難度，導致信息失真和扭曲查看試題
屬于企業(yè)工作分析的主體是查看試題
在工作分析的五大步驟中，（）是工作分析中的關鍵環(huán)節(jié)，主要任務是對調(diào)查階段所得到的工作信息進行審查和分析查看試題
能夠表現(xiàn)工作內(nèi)容和工作任職者資格的文件查看試題

华南俳烁实业有限公司