國內(nèi)某中等規(guī)模的以承攬咨詢項目為主的咨詢公司,為了提升公司適應(yīng)多變競爭環(huán)境的機動性和靈活性,宜采取的組織結(jié)構(gòu)形式是()
單項選擇題 國內(nèi)某中等規(guī)模的以承攬咨詢項目為主的咨詢公司,為了提升公司適應(yīng)多變競爭環(huán)境的機動性和靈活性,宜采取的組織結(jié)構(gòu)形式是()。
A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.直線職能制
正確答案:C
答案解析:矩陣制打破了傳統(tǒng)的人員只受一個部門領(lǐng)導(dǎo)的管理原則,從而加強了管理部門之間的縱向和橫向聯(lián)系,有利于各職能部門之間的配合。這種組織形式適用于生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)雜多變的企業(yè),特別適用于創(chuàng)新性和開發(fā)性的工作項目。
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