人力資源管理師

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職業(yè)錨雖然是員工個(gè)人發(fā)展的職業(yè)定位或者是其長(zhǎng)期的貢獻(xiàn)區(qū)

來(lái)源:焚題庫(kù) [2020-02-12] 【

類型:學(xué)習(xí)教育

題目總量:200萬(wàn)+

軟件評(píng)價(jià):

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    問答題

    職業(yè)錨雖然是員工個(gè)人發(fā)展的職業(yè)定位或者是其長(zhǎng)期的貢獻(xiàn)區(qū),但是,員工能否確認(rèn)自己所渴望的錨位并非完全取決于個(gè)人,組織是否提供其職業(yè)發(fā)展和定位的順暢通道是重要的決定性因素之一,因此,組織對(duì)員工個(gè)人職業(yè)錨的開發(fā)與實(shí)現(xiàn)有著舉足輕重的作用。請(qǐng)談?wù)剰慕M織的角度進(jìn)行職業(yè)錨開發(fā)。


    參考答案:

    (1)分配挑戰(zhàn)性工作,為其提供建立職業(yè)錨的機(jī)會(huì)。

    ①獨(dú)立完成某一具體工作任務(wù)。

    ②主持某項(xiàng)工作,臨時(shí)負(fù)責(zé)人。

    ③擔(dān)當(dāng)重任,或緊要任務(wù)。

    ④承擔(dān)技術(shù)強(qiáng)的工作。

    (2)幫助指導(dǎo)員工尋覓職業(yè)錨。

    1)收集個(gè)體的具體資料。

    ①自傳。

    ②志趣考察。

    ③價(jià)值觀研究。

    ④24小時(shí)日記。

    ⑤與別人面談。

    ⑥生活方式描述。

    2)組織從收集的具體資料中,歸納出一般結(jié)論。

    事業(yè)型、生活型、技術(shù)操作型、管理指揮型、創(chuàng)新型、安于現(xiàn)狀型。

    3)幫助員工從他們自己所提供的大量信息中,逐漸認(rèn)識(shí)自已的一般形象。

    ①通過資料研究對(duì)自己的價(jià)值觀、職業(yè)期望、個(gè)人能力、個(gè)人生活方式與追求等方面分別

    作結(jié)論,與組織結(jié)論對(duì)照,全面認(rèn)識(shí)自己。

    ②將員工自我評(píng)價(jià)結(jié)果用于員工職業(yè)指導(dǎo)。

    ③將員工職業(yè)目標(biāo)、適宜的工作記錄,作為組織開辟新職業(yè)通道的信息和依據(jù)。

    (3)為員工建立職業(yè)錨設(shè)置通道。

    1)通過對(duì)員工考察掌握:

    ①員工的職業(yè)追求、愿望、價(jià)值觀和職業(yè)錨。

    ②員工個(gè)人的職業(yè)工作能力。

    ③員工所適宜的職業(yè)。

    2)組織崗位梳理和工作分析研究,確定職業(yè)需求。

    3)個(gè)人目標(biāo)與組織需求要匹配。

    4)為每位員工設(shè)計(jì)職業(yè)通道,并制定實(shí)施計(jì)劃。

    5)實(shí)施計(jì)劃方案。

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