簡答題 B公司生產中使用甲零件，全年共需耗用3600件，該零件既可自行制造也可外購取得。
如果自制，單位制造成本為9.2元，每次生產準備成本37.5元，每日生產量32件。
如果外購，購入單價為8.8元，從發(fā)出訂單到貨物到達需要6天時間，一次訂貨成本72
元。外購零件時可能發(fā)生延遲交貨，延遲的時間和概率如下：

假設該零件的單位變動儲存成本為4元，單位缺貨成本為5元，一年按360天計算。建
立保險儲備時，最小增量為10件。
要求：
（1）假設不考慮缺貨的影響，計算確定B公司自制與外購方案哪個成本低并進行決策？
（2）假設考慮缺貨的影響，計算保險儲備相關總成本最低的再訂貨點，并確定B公司
自制與外購方案哪個成本低并進行決策？

參考答案：
（1）外購方案的總成本=3600×8.8+=33120（元）
每日平均耗用量=3600/360=10（件）
自制方案的總成本=3600×9.2+=33981.68（元）
由于外購方案的總成本低，所以，應該選擇外購方案。
（2）外購方案的經濟訂貨批量==360（件）
每年訂貨次數=3600/360=10（次）
交貨期內的日平均需要量=3600/360=10（件）
①保險儲備B=0件時，即不設置保險天數，則缺貨量的期望值S=1×10×0.25+2×10×0.1+3×10×0.05=6（件）
TC（S，B）=6×5×10+0×4=300（元）
②保險儲備B=10件時，即設置1天的保險天數，則缺貨量的期望值S=（2-1）×10×0.1+（3-1）×10×0.05=2（件）
TC（S，B）=2×5×10+10×4=140（元）
③保險儲備B=20件時，即設置2天的保險天數，則缺貨量的期望值S=（3-2）×10×0.05=0.5（件）
TC（S，B）=0.5×5×10+20×4=105（元）
④保險儲備B=30件時，即設置3天的保險天數，則缺貨量的期望值S=0件
TC（S，B）=30×4=120（元）
通過計算結果比較得出，當保險儲備量為20件時，與保險儲備相關的總成本最低，此時的再訂貨點R=10×6+20=80（件）。
考慮缺貨情況下，外購方案的總成本=3600×8.8+105+=33225（元），小于自制方案的總成本33981.68元。所以，選擇外購方案。

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答案解析: