某工程建設(shè)單位采用公開(kāi)招標(biāo)方式選擇施工單位，并編制了招標(biāo)文件和標(biāo)底價(jià)格
類(lèi)型：學(xué)習(xí)教育
題目總量：200萬(wàn)+
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簡(jiǎn)答題 背景：某工程建設(shè)單位采用公開(kāi)招標(biāo)方式選擇施工單位，并編制了招標(biāo)文件和標(biāo)底價(jià)格，北方建筑公司根據(jù)招標(biāo)文件要求，編制了投標(biāo)文件，中標(biāo)后北方建筑公司與項(xiàng)目經(jīng)理張某簽訂承包合同，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目管理方式，施工時(shí)，因建設(shè)單位拆遷工作比合同規(guī)定推遲5d完成，項(xiàng)目經(jīng)理部為確保按照原合同工期完工，重新編制了施工進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部全體員工的共同努力，工程比原合同工程只晚3d完工。 1．北方建筑公司投標(biāo)文件分為哪幾個(gè)部分？ 2．項(xiàng)目經(jīng)理在施工過(guò)程中進(jìn)行成本管理的工作流程主要有哪些？ 3．建設(shè)單位拆遷工作推遲5d完成時(shí)，承包人應(yīng)如何處理？ 4．施工組織設(shè)計(jì)的編制方法與程序是什么(至少寫(xiě)出5項(xiàng))? 5．北方公司比原合同晚3d完工，是否違約？
參考答案：
1．投標(biāo)文件應(yīng)包含以下三部分： (1)商務(wù)部分；(2)經(jīng)濟(jì)部分；(3)技術(shù)部分。 2．施工項(xiàng)目成本管理的工作流程主要包括： (1)成本預(yù)測(cè)；(2)管理決策；(3)管理計(jì)劃；(4)過(guò)程控制；(5)成本核算；(6)分析和考核。 3．承包人應(yīng)根據(jù)施工合同，向工程師提出將工期延長(zhǎng)5d的申請(qǐng)，并接到工程師審查結(jié)果后，與建設(shè)單位進(jìn)行合同相應(yīng)部分的變更。 4．(1)掌握設(shè)計(jì)意圖和確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)條件；(2)計(jì)算工程量和計(jì)劃施工進(jìn)度；(3)確定施工方案；(4)計(jì)算各種資源的需要量和確定供應(yīng)計(jì)劃；(5)繪制施工平面布置圖等。 5．北方公司沒(méi)有違約，因?yàn)榻ㄔO(shè)單位拆遷工作晚了5d，按合同規(guī)定，合同工期應(yīng)順延5d。
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