簡(jiǎn)答題 甲公司為一家電生產(chǎn)企業(yè)，主要生產(chǎn)A、B、C三種家電產(chǎn)品。甲公司2x19年度有關(guān)事項(xiàng)如下：
（1）甲公司管理層于2x19年11月制定了一項(xiàng)業(yè)務(wù)重組計(jì)劃。該業(yè)務(wù)重組計(jì)劃的主要內(nèi)容如下：從2x18年1月1日起關(guān)閉C產(chǎn)品生產(chǎn)線；從事C產(chǎn)品生產(chǎn)的員工共計(jì)250人，除部門(mén)主管及技術(shù)骨干等50人留用轉(zhuǎn)入其他部門(mén)外，其他200人都將被辭退。根據(jù)被辭退員工的職位、工作年限等因素，甲公司將一次性給予被辭退員工不同標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)償，補(bǔ)償支出共計(jì)1600萬(wàn)元；C產(chǎn)品生產(chǎn)線關(guān)閉之日，租用的廠房將被騰空，撤銷租賃合同并將其移交給出租方，用于C產(chǎn)品生產(chǎn)的固定資產(chǎn)等將轉(zhuǎn)移至甲公司自己的倉(cāng)庫(kù)。上述業(yè)務(wù)重組計(jì)劃已于2x19年12月2日經(jīng)甲公司董事會(huì)批準(zhǔn)，并于12月3日對(duì)外公告。
2x19年12月31日，上述業(yè)務(wù)重組計(jì)劃尚未實(shí)際實(shí)施，員工補(bǔ)償及相關(guān)支出尚未支付。
為了實(shí)施上述業(yè)務(wù)重組計(jì)劃，甲公司預(yù)計(jì)發(fā)生以下支出或損失：因辭退員工將支付補(bǔ)償款1600萬(wàn)元；因撤銷廠房租賃合同將支付違約金100萬(wàn)元；因?qū)⒂糜贑產(chǎn)品生產(chǎn)的固定資產(chǎn)等轉(zhuǎn)移至倉(cāng)庫(kù)將發(fā)生運(yùn)輸費(fèi)6萬(wàn)元；因?qū)α粲脝T工進(jìn)行培訓(xùn)將發(fā)生支出2萬(wàn)元；因推廣新款B產(chǎn)品將發(fā)生廣告費(fèi)用5000萬(wàn)元；因處置用于C產(chǎn)品生產(chǎn)的固定資產(chǎn)發(fā)生減值損失300萬(wàn)元。
（2）甲公司存在一項(xiàng)未決訴訟至2x19年12月31日尚未判決。根據(jù)類似案例的經(jīng)驗(yàn)判斷，該項(xiàng)訴訟敗訴的可能性為90%。如果敗訴，甲公司將須賠償對(duì)方200萬(wàn)元并承擔(dān)訴訟費(fèi)用10萬(wàn)元，同時(shí)預(yù)計(jì)很可能從第三方收到補(bǔ)償款20萬(wàn)元。
（3）甲公司對(duì)銷售產(chǎn)品承擔(dān)售后保修2x19年年初“預(yù)計(jì)負(fù)債——產(chǎn)品質(zhì)量保證”科目的余額是10萬(wàn)元，包含計(jì)提的C產(chǎn)品保修費(fèi)用4萬(wàn)元。2x19年度使用保修費(fèi)用7萬(wàn)元，其中有C產(chǎn)品保修費(fèi)用3萬(wàn)元。當(dāng)年銷售A產(chǎn)品100萬(wàn)元，保修費(fèi)
預(yù)計(jì)為銷售額的1.5%，銷售B產(chǎn)品80萬(wàn)元，保修費(fèi)預(yù)計(jì)為銷售額的2.5%，C產(chǎn)品已不再銷售且已售C產(chǎn)品在2x19年年末保修期已過(guò)。
（4）2x19年12月1日與乙公司簽訂了項(xiàng)不可撤銷銷售合同，約定于2x20年4月1日以500萬(wàn)元的價(jià)格向乙公司銷售大型機(jī)床一臺(tái)。若不能按期交貨，甲公司需按照總價(jià)款的10%支付違約金。至2x19年12月31日，甲公司尚未開(kāi)始生產(chǎn)該機(jī)床；由于原料上漲等因素，甲公司預(yù)計(jì)生產(chǎn)該機(jī)床的成本不可避免地升至540萬(wàn)元。
要求：
（1）根據(jù)資料（1），判斷哪些是與甲公司業(yè)務(wù)重組計(jì)劃有關(guān)的直接支出，并計(jì)算因重組義務(wù)應(yīng)確認(rèn)對(duì)應(yīng)“預(yù)計(jì)負(fù)債”科目的金額和因該重組計(jì)劃對(duì)當(dāng)年利潤(rùn)總額的影響數(shù)，并編制與之相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。
（2）根據(jù)資料（2）、資料（3）和資料（4）編制相關(guān)的會(huì)計(jì)處理。