類型:學(xué)習(xí)教育
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參考答案:企業(yè)一般會(huì)采用典型的三步法來設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)薪酬。
第一步:建立團(tuán)隊(duì)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),將設(shè)定的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)作為報(bào)酬的基礎(chǔ)。常見的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)包括:效率提高、成本降低、產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)、客戶滿意度、安全記錄等。其中,效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高或原料與勞動(dòng)力成本的節(jié)約是最普遍的樣板性標(biāo)準(zhǔn)。
第二步:確定團(tuán)隊(duì)薪酬總額,即根據(jù)團(tuán)隊(duì)實(shí)際工作業(yè)績(jī)與績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)比來確定支付給該團(tuán)隊(duì)的薪酬總額度
第三步:確定薪酬的支付形式,以及其在團(tuán)隊(duì)成員之間如何分配。薪酬總額在團(tuán)隊(duì)中的分配方法包括以下三種:
①團(tuán)隊(duì)成員平均分配獎(jiǎng)金,該方法可加強(qiáng)成員間的團(tuán)隊(duì)合作,在不能明顯區(qū)分個(gè)人績(jī)效的情況下適合采用這種方法;
②團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)貢獻(xiàn)大小分配獎(jiǎng)金,有時(shí)可以將一部分獎(jiǎng)金平攤,而另一部分獎(jiǎng)金則按照貢獻(xiàn)大小分別支付;
③按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員基本薪酬的百分比支付獎(jiǎng)金,這種方法應(yīng)用較多。
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