某公司是一家高科技生產(chǎn)企業(yè)，隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大

參考答案：培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃直接來源于培訓(xùn)需求，本案例中，人力資源部必須根據(jù)公司員工實(shí)際情況，進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，獲取真實(shí)可靠的培訓(xùn)需求，才能制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。
一份完整的培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃，應(yīng)包含以下內(nèi)容：
（1）培訓(xùn)目的：說明員工為什么要進(jìn)行培訓(xùn)。
（2）培訓(xùn)目標(biāo)：解決員工培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到說明的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)培訓(xùn)目的，結(jié)合培訓(xùn)資源配置情況，將培訓(xùn)目的具體化、數(shù)量化、指標(biāo)化和標(biāo)準(zhǔn)化。
（3）受訓(xùn)人員和內(nèi)容：明確培訓(xùn)誰，培訓(xùn)什么。
（4）培訓(xùn)范圍：包含四個培訓(xùn)層次，即個人、基層、部門、企業(yè)。
（5）培訓(xùn)規(guī)模：培訓(xùn)規(guī)模受人數(shù)、場地、培訓(xùn)性質(zhì)、工具及費(fèi)用等的影響。
（6）培訓(xùn)時間：時間安排受培訓(xùn)范圍、對象、內(nèi)容、方式、費(fèi)用及其他與培訓(xùn)有關(guān)的因素影響。
（7）培訓(xùn)地點(diǎn)：學(xué)員接受培訓(xùn)的所在地區(qū)和培訓(xùn)場所。
（8）培訓(xùn)費(fèi)用：即培訓(xùn)成本，指企業(yè)在員工培訓(xùn)過程中所發(fā)生的一切費(fèi)用，包括直接培訓(xùn)成本（在組織實(shí)施過程中培訓(xùn)者與受訓(xùn)人員的一切費(fèi)用總和）和間接培訓(xùn)成本（在組織實(shí)施過程之外企業(yè)所支付的一切費(fèi)用總和）。
（9）培訓(xùn)方法：包括講授法、視聽技術(shù)法、討論法、案例研究、角色扮演、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、自學(xué)等方法。
（10）培訓(xùn)師：應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目和要求、充分、全面地考慮培訓(xùn)師的選拔和任用問題。

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答案解析：