類型:學(xué)習(xí)教育
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參考答案:
1.施工單位的做法正確;理由:合同中規(guī)定除由業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備外,其他建筑材料由承包方自行采購,承包方采購鋼材,不需要事先得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。監(jiān)理單位做法正確;理由:對于進(jìn)場驗(yàn)收不符合要求的材料,監(jiān)理工程師有權(quán)要求清退出場。 2.事件二中,業(yè)主指定材料、顏色和樣品合理;承包方要求廠家退貨合理;理由:廠家供貨不符合購貨合同中的質(zhì)量要求。 3.進(jìn)場材料質(zhì)量控制要點(diǎn): (1)掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家; (2)合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進(jìn)行; (3)合理組織材料使用,減少材料損失; (4)加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān); (5)要重視材料的使用認(rèn)證,以防錯用或使用不合格的材料; (6)加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理。材料質(zhì)量控制的內(nèi)容主要有:材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),材料的性能,材料取樣、試驗(yàn)方法,材料的適用范圍和施工要求等。 4.廠家要求業(yè)主在應(yīng)付給承包方的工程款中扣除上述費(fèi)用不合理;理由:退貨因廠家提供產(chǎn)品質(zhì)量不合格而發(fā)生,為廠家責(zé)任,理應(yīng)退貨;廠家與業(yè)主無合同關(guān)系,從合同關(guān)系上講,其無權(quán)直接要求業(yè)主扣除承包方工程款項(xiàng)。
相關(guān)知識:二、建筑工程項(xiàng)目施工管理
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