某企業(yè)針對不同員工的薪酬結(jié)構(gòu)如下圖所示

共享題干題某企業(yè)針對不同員工的薪酬結(jié)構(gòu)如下圖所示，其中基本工資根據(jù)數(shù)量化的職位評價結(jié)果確定。 請分析上圖回答以下問題：

問答題第1題請指出其中存在的問題，并說明為什么。

參考答案：存在的問題：辦公室普通職工的基本工資所占比重太低，短期激勵薪酬和長期激勵薪酬的比重則過大，尤其是后者；高層直線管理人員的基本工資所占比重太高，短期激勵薪酬長期激勵薪酬的比重均過低。 管理職位更強(qiáng)調(diào)非數(shù)量因素，因此以職位評價結(jié)果來確定其基本工資，具有相當(dāng)大的主觀性；管理人員尤其是高級管理人員的績效更明顯地與組織的成果緊密聯(lián)系。短期激勵薪酬和長期激勵薪酬雙低的消極后果是高層管理人員既不關(guān)心企業(yè)的近期經(jīng)營狀況也不關(guān)心長期的可持續(xù)發(fā)展。 辦公室普通職工的工作績效難以通過客觀的指標(biāo)來衡量。辦公室普通職員激勵薪酬太高的消極后果是其過分關(guān)注與績效指標(biāo)直接相關(guān)的工作任務(wù)而忽視其他同樣重要的日常工作，且容易使其產(chǎn)生工作不安全感。 從目前的實(shí)際情況看，管理人員尤其是高級管理人員的報酬更傾向于強(qiáng)調(diào)績效獎金，并且后者的長期激勵薪酬的比重要明顯高于前者，違反這種現(xiàn)實(shí)容易產(chǎn)生外部不公平。 股票期權(quán):股票期權(quán)，又稱購股權(quán)計劃或購股選擇權(quán)，即企業(yè)賦予某類人員購進(jìn)本公司一定股份的權(quán)利，是指買賣雙方按事先約定的價格，在特定的時間內(nèi)買進(jìn)或賣出一定數(shù)量的某種股票的權(quán)利。其基本內(nèi)容是公司贈與被授予人在未來規(guī)定時間內(nèi)以約定價格行權(quán)價格）購買本公司股票的選擇權(quán)。行權(quán)前被授予人沒有任何現(xiàn)金收益，行權(quán)后市場價格與行權(quán)價格之間的差價是被授予人獲得的期權(quán)收益。公司股票價格是公司價值的外在體現(xiàn)，兩者之間在趨勢上是一致的。因此，期權(quán)是公司贈與被授予人在未來才能實(shí)現(xiàn)的一種不確定收入。

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問答題第2題該公司擬對高層管理人員實(shí)行ES0激勵措施，請簡要說明ES0的特點(diǎn)和好處。

參考答案：股票期權(quán)的特點(diǎn)：

1、股票期權(quán)是權(quán)利而非義務(wù)，即經(jīng)營者買與不買完全享有自由，公司無權(quán)干涉。

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涉及考點(diǎn)

人力資源師一級專業(yè)能力大綱

薪酬管理