類型：學(xué)習(xí)教育
題目總量：200萬+
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共享題干題今年A公司對(duì)所有職能部門實(shí)施了績效管理制度，強(qiáng)調(diào)了對(duì)績效的量化考核，并根據(jù)績效評(píng)估的結(jié)果，對(duì)原有的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，將績效考核結(jié)果與浮動(dòng)工資直接掛鉤。此外。在銷售部門和研發(fā)部門還實(shí)行了末位淘汰制(即連續(xù)三個(gè)季度部門排名在最后三名的員工，將被辭退)。A公司每年都會(huì)進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，以便為改進(jìn)管理工作提供依據(jù)。本次的滿意度調(diào)查問卷采用的是5分等級(jí)評(píng)分，調(diào)查的維度分別是：工作認(rèn)可度、工作報(bào)酬、培訓(xùn)與發(fā)展、工作環(huán)境、工作關(guān)系．安全感和信息溝通等7個(gè)方面的內(nèi)容。調(diào)查對(duì)象為公司全體員工。今年與去年的調(diào)查結(jié)果如下圖所示。
問答題第1題請(qǐng)根據(jù)圖1圖2對(duì)該公司今年的員工滿意度狀況進(jìn)行總體分析。
參考答案：
問答題第2題圖2是該公司四個(gè)主要部門的滿意度評(píng)分狀況，您覺得那些維度是值得重點(diǎn)分析的(請(qǐng)列出三個(gè))，并說明選擇這些維度的理由是什么：在這些維度中，請(qǐng)重點(diǎn)分析銷售部門和研發(fā)部門的評(píng)分情況產(chǎn)生的原因
參考答案：
問答題第3題結(jié)合評(píng)分結(jié)果，請(qǐng)為研發(fā)部門提出下一步的改進(jìn)建議。
參考答案：
涉及考點(diǎn)
人力資源師一級(jí)專業(yè)能力大綱
績效管理
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