簡答題 某工程項目業(yè)主采用工程量清單計價方式公開招標確定了承包人甲、雙方簽訂了工程承包合同，合同工期為6個月。合同中的清單項目及費用包括：分項工程項目4項，總費用為200萬元，相應專業(yè)措施費用為16萬元；安全文明施工措施費用為6萬元；計日工費用為3萬元；暫列金額為12萬元；特種門窗工程(專業(yè)分包)暫估價為30萬元，總承包服務費為專業(yè)分包工程費用的5％；規(guī)費和稅金綜合稅率為15％。
各分項工程項目費用及相應專業(yè)措施費用、施工進度，見表6-8。

合同中有關付款條款約定如下：
1.工程預付款為簽約合同價(扣除暫列金額)的20％，于開工之日前10天支付。在工期最后2個月的工程款中平均扣回。
2.分項工程項目費用及相應專業(yè)措施費用按實際進度逐月結(jié)算。
3.安全文明施工措施費用在開工后的前2個月平均支付。
4.計日工費用、特種門窗專業(yè)費用預計發(fā)生在第5個月，并在當月結(jié)算。
5.總承包服務費、暫列金額按實際發(fā)生額在竣工結(jié)算時一次性結(jié)算。
6.業(yè)主按每月工程款的90％給承包商付款。
7.竣工結(jié)算時扣留工程實際總造價的5％作為質(zhì)保金。
【問題】
1.該工程簽約合同價為多少萬元?工程預付款為多少萬元?
2.列式計算第3個月末時的工程進度偏差，并分析工程進度情況(以投資額表示)。
3.計日工費用、特種門窗專業(yè)費用均按原合同價發(fā)生在第5個月。列式計算第5個月末業(yè)主應支付給承包商的工程款為多少萬元?
4.在第6個月發(fā)生的工程變更、現(xiàn)場簽證等費用為10萬元，其他費用均與原合同價相同。列式計算該工程實際總造價和扣除質(zhì)保金后承包商應獲得的工程款總額為多少萬元?
(費用計算以萬元為單位，結(jié)果保留3位小數(shù))
5.乙承包商分包了某專業(yè)分項工程，分包合同中規(guī)定：工程量為2400m3；合同工期為30天，6月11日開工，7月10日完工；逾期違約金為1000元/天。
該分包商根據(jù)企業(yè)定額規(guī)定：正常施工情況下(按計劃完成每天安排的工作量)，采用計日工資的日工資標準為60元/工日(折算成小時工資為7.5元/小時)。延時加班，每小時按小時工資標準的120％計；夜間加班，每班按日工資標準的130％計。
該分包商原計劃每天安排20人(按8小時計算)施工。由于施工機械調(diào)配出現(xiàn)問題，致使該專業(yè)分項工程推遲到6月18日才開工。為了保證按合同工期完工，分包商可采取延時加班(每天延長工作時間，不超過4小時)或夜間加班(每班按8小時計算)兩種方式趕工。延時加班和夜間加班的人數(shù)與正常作業(yè)的人數(shù)相同。
若采取每天延長工作時間方式趕工，延時加班時間內(nèi)平均降效10％，每天需增加多少工作時間(按小時計算，計算結(jié)果保留2位小數(shù))?每天需額外增加多少費用?
若采取夜間加班方式趕工，加班期內(nèi)白天施工平均降效5％，夜間施工平均降效15％，需加班多少天?(計算結(jié)果四舍五入取整)
若夜間施工每天增加其他費用100元，每天需額外增加多少費用?
從經(jīng)濟角度考慮，該分包商是否應該采取趕工措施?說明理由。假設分包商需趕工，應采取哪一種趕工方式?