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當(dāng)前位置：A.進(jìn)行設(shè)計(jì)管理，協(xié)調(diào)有關(guān)技術(shù)條件
B.完成項(xiàng)目總體中某些部分的詳細(xì)設(shè)計(jì)
C.組織項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析，并制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
D.實(shí)施采購(gòu)管理，并為業(yè)主負(fù)責(zé)的采購(gòu)提供服務(wù)
正確答案：C
答案解析:項(xiàng)目管理承包商會(huì)在不同階段承擔(dān)不同的工作內(nèi)容。項(xiàng)目前期階段：項(xiàng)目管理承包商的主要任務(wù)是代表業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理。具體包括：
①項(xiàng)目建設(shè)方案優(yōu)化；
②組織項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析，并制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略；
③提供融資方案并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行融資；
④提出項(xiàng)目應(yīng)統(tǒng)一遵循的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范；
⑤組織或完成基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和總體設(shè)計(jì)；
⑥協(xié)助業(yè)主完成政府相關(guān)審批工作；
⑦提出項(xiàng)目實(shí)施方案，完成項(xiàng)目投資估算；
⑧提出材料、設(shè)備清單及供貨廠家名單；
⑨編制EPC招標(biāo)文件，進(jìn)行EPC投標(biāo)人資格預(yù)審，并完成EPC評(píng)標(biāo)工作。
相關(guān)知識(shí)：第5章 建設(shè)工程實(shí)施組織模式
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