人力資源管理師

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怎樣進行人工成本預算的審核?

來源:焚題庫 [2021-08-23] 【

類型:學習教育

題目總量:200萬+

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    問答題怎樣進行人工成本預算的審核?
     

    參考答案:1、注重內(nèi)外部環(huán)境變化,進行動態(tài)調(diào)整。(1)關(guān)注政府有關(guān)部門發(fā)布的年度企業(yè)工資指導三條線,即基準線、預警線和控制下線。①基準線。對生產(chǎn)發(fā)展正常、經(jīng)營成果良好的企業(yè)可以圍繞基準線,調(diào)整工資水平。②預警線(上線)。對于生產(chǎn)發(fā)展快,經(jīng)濟效益增長也較快的企業(yè)可以在不突破預警線的范圍內(nèi)調(diào)整工資水平。③控制下線。那些當年經(jīng)濟效益嚴重下降或虧損的企業(yè),在支付員工工資不低于本地區(qū)最低工資標準的前提下,工資應(yīng)控制在下線不予增加。(2)定期進行勞動力工資水平的市場調(diào)查,了解同類企業(yè)各類勞動力工資價位的變化情況,掌握勞動力市場工資水平的上線、中線和下線,對內(nèi)是否公平合理,對外是否具有競爭力。(3)關(guān)注消費物價指數(shù)。2、在審核下一年度的人工成本預算時,先將本年度的費用預算和上一年度的費用預算,以及上一年度費用結(jié)算和當年已發(fā)生的費用結(jié)算情況統(tǒng)計清楚,然后比較分析,從預算與結(jié)算的比較結(jié)果,分析費用使用趨勢。再結(jié)合上一年度和當年生產(chǎn)經(jīng)營狀況以及下一年預期的生產(chǎn)經(jīng)營狀況狀態(tài)進行分析。3、預算人工成本在企業(yè)經(jīng)營預算中的額度,以保證企業(yè)的支付能力和員工利益的實現(xiàn)。兩種模式:收入-利潤=成本,收入-成本=利潤。4、審核人工成本的預算,也應(yīng)與人力資源規(guī)劃工作結(jié)合起來。因為,費用預算的審核,實質(zhì)是對企業(yè)人員的結(jié)構(gòu)和數(shù)量的審核,因為人工成本的總預算是由人力資源規(guī)劃和企業(yè)人員工資水平兩個重要因素決定的。
     

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    答案解析:

     

    涉及考點

    人力資源管理師三級專業(yè)能力考試大綱

    第一章、人力資源規(guī)劃

    第四節(jié) 人力資源費用預算的審核與支出控制

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