某公司是一家由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制而成的股份制企業(yè)。
共享題干題 某公司是一家由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制而成的股份制企業(yè)。在轉(zhuǎn)制之前,員工的薪酬基本上是按照職務、技術(shù)職稱和工齡等來確定的,員工的工資差別不大,所以干多和干少一個樣,盡管單位的效率不高,但大家覺得挺滿足。改制以后,由于企業(yè)要直接面對激烈的市場競爭,公司的領導層決定打破傳統(tǒng)的薪酬體制,實行績效薪金制。兩年過去了,該公司的產(chǎn)值翻了兩番,員工的收入也大大增加,大家覺得比以前更滿足了。根據(jù)以上資料,回答下列問題:
【不定項選擇題】第 1 題績效薪金制度的主要優(yōu)點是( )。
A.減少管理人員的工作量
B.為企業(yè)節(jié)省成本
C.使管理者的監(jiān)督職能加強
D.使員工的晉升和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤
正確答案:A
【不定項選擇題】第 2 題關于績效薪金制度的說法,正確的是( )。
A.績效薪金制中的績效只能是個人績效
B.績效薪金制的基礎是公平、量化的績效評估體系
C.常用的績效薪金制有計件工資等
D.對管理者實施按利潤分紅也是績效薪金制
正確答案:B、C、D
【不定項選擇題】第 3 題該公司實行績效薪金制時,可以選擇的績效包括( )。
A.個人績效
B.部門績效
C.責任績效
D.組織績效
正確答案:A、B、D
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