簡答題 甲公司是一家制造業(yè)企業(yè)，生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品。生產(chǎn)車間有兩臺(tái)設(shè)備，其中，一臺(tái)屬于高端智能制造設(shè)備，另一臺(tái)屬于手工加工設(shè)備。A、B產(chǎn)品均需先后經(jīng)過智能制造和手工加工兩道作業(yè)工序方可完成。A產(chǎn)品主要由智能制造設(shè)備完成，B產(chǎn)品主要由手工加工設(shè)備完成。
原材料均在開工時(shí)一次性投入。公司現(xiàn)采用傳統(tǒng)成本計(jì)算法計(jì)算成本，直接材料直接人工直接計(jì)入產(chǎn)品成本，制造費(fèi)用先按車間歸集，再按直接人工工資比例分配進(jìn)入產(chǎn)品成本，2019年9月生產(chǎn)成本相關(guān)資料如下：
（1）本月生產(chǎn)量（單位：件）。

（2）傳統(tǒng)成本計(jì)算法下A、B產(chǎn)品成本計(jì)算單。


（3）產(chǎn)品毛利。

目前，A產(chǎn)品供不應(yīng)求，B產(chǎn)品滯銷。公司銷售經(jīng)理建議A提價(jià)，B降價(jià)，以提高公司獲利能力。生產(chǎn)經(jīng)理認(rèn)為制造費(fèi)用大部分由智能制造設(shè)備引起，按直接人工工資比例分配導(dǎo)致A、B產(chǎn)品成本計(jì)算不準(zhǔn)確，應(yīng)采用作業(yè)成本法對制造費(fèi)用分配進(jìn)行優(yōu)化，從而為調(diào)價(jià)提供可靠的成本數(shù)據(jù)。公司財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)技術(shù)部門對生產(chǎn)過程進(jìn)行了分析，識(shí)別出三項(xiàng)作業(yè)，分別是設(shè)備檢修作業(yè)、智能制造作業(yè)和手工加工作業(yè)。設(shè)備檢修作業(yè)負(fù)責(zé)對智能制造設(shè)備、手工加工設(shè)備進(jìn)行檢修，作業(yè)動(dòng)因是檢修次數(shù)；智能制造作業(yè)的作業(yè)動(dòng)因是機(jī)器工時(shí)；手工加工作業(yè)的作業(yè)動(dòng)因是人工工時(shí)。直接人工成本不再單列成本項(xiàng)目，被歸入相應(yīng)作業(yè)庫。相關(guān)資料如下：
（1）月末A在產(chǎn)品40件，全部處于智能制造階段，尚未進(jìn)入手工加工階段，平均完成智能制造作業(yè)的50%；B在產(chǎn)品50件，智能制造作業(yè)全部完成，手工加工作業(yè)平均完成60%。
（2）作業(yè)成本。

要求：
（1）編制作業(yè)成本分配表（結(jié)果填入下方表格中，不用列出計(jì)算過程）。

（2）編制產(chǎn)品成本計(jì)算單（結(jié)果填入下方表格中，不用列出計(jì)算過程）。

（3）根據(jù)作業(yè)成本法計(jì)算的單位產(chǎn)品成本，判斷A、B產(chǎn)品目前定價(jià)是否合理，并簡要說明理由。