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簡述團隊薪酬設(shè)計的基本流程以及團隊中薪酬分配的

來源：焚題庫 [2020-11-12] 【大中小】

類型：學習教育

題目總量：200萬+

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問答題簡述團隊薪酬設(shè)計的基本流程以及團隊中薪酬分配的方法？

參考答案：企業(yè)一般會采用典型的三步法來設(shè)計團隊薪酬。
第一步：建立團隊績效標準，將設(shè)定的績效標準作為報酬的基礎(chǔ)。常見的績效標準包括：效率提高、成本降低、產(chǎn)品質(zhì)量改進、客戶滿意度、安全記錄等。其中，效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高或原料與勞動力成本的節(jié)約是最普遍的樣板性標準。
第二步：確定團隊薪酬總額，即根據(jù)團隊實際工作業(yè)績與績效標準的對比來確定支付給該團隊的薪酬總額度
第三步：確定薪酬的支付形式，以及其在團隊成員之間如何分配。薪酬總額在團隊中的分配方法包括以下三種：
①團隊成員平均分配獎金，該方法可加強成員間的團隊合作，在不能明顯區(qū)分個人績效的情況下適合采用這種方法；
②團隊成員根據(jù)貢獻大小分配獎金，有時可以將一部分獎金平攤，而另一部分獎金則按照貢獻大小分別支付；
③按照團隊成員基本薪酬的百分比支付獎金，這種方法應(yīng)用較多。

答案解析：暫無

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