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A市某街道下轄的開源商業(yè)大廈建筑面積近6

來源:焚題庫 [2021-09-28] 【

類型:學(xué)習(xí)教育

題目總量:200萬+

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    問答題
     A市某街道下轄的開源商業(yè)大廈建筑面積近6萬平方米,樓內(nèi)主要有300多家公司、機構(gòu)和個體商戶,大多數(shù)公司是小微型企業(yè)或個體商戶,員工人數(shù)從幾人到幾百人不等,從業(yè)人員人數(shù)大概有4500人,主要以從事服務(wù)業(yè)和辦公室白領(lǐng)為主,從業(yè)年齡范圍在20歲到35歲之間,平時工作繁忙且壓力大。在所有的從業(yè)人員中,外地來城市務(wù)工的人數(shù)所占比例較高,他們大多數(shù)就在附近租房居住,居住環(huán)境較差,但是生活成本高;企業(yè)員工之間普遍缺乏組織聯(lián)系,相互間交往互動頻率小,人際關(guān)系疏遠(yuǎn),人員的流動性很高。2015年8月,正式成立了企業(yè)社會工作服務(wù)中心,現(xiàn)有3名工作人員。
     【問題】
     請你結(jié)合本案例,以建立和促進(jìn)該商業(yè)大廈內(nèi)企業(yè)員工的社會支持網(wǎng)絡(luò)為目的,設(shè)計一份小組工作計劃書。
     

    參考答案:以建立和促進(jìn)該商業(yè)大廈內(nèi)企業(yè)員工的社會支持網(wǎng)絡(luò)為目的的小組工作計劃書的設(shè)計步驟如下:
     (1)問題的陳述、分析與服務(wù)理念該商業(yè)大廈中的各企業(yè)員工由于工作環(huán)境、工作競爭壓力以及人際關(guān)系等因素的變化,常常使得他們有很多困擾,可能會出現(xiàn)以下問題:①企業(yè)內(nèi)部工作中的人際關(guān)系問題服務(wù)對象很在意是否被接納,對于同事或朋友的言語接納很敏感,也容易產(chǎn)生嫉妒或爭奪別人關(guān)心的現(xiàn)象,有時還會受到群體的壓力。
     ②工作壓力帶來的情緒問題企業(yè)對業(yè)績的要求或相互競爭導(dǎo)致的外在壓力,以及自身對業(yè)績增長、個人發(fā)展、企業(yè)發(fā)展走向的各種擔(dān)憂產(chǎn)生的內(nèi)在壓力,都會引起身心的不良反應(yīng)。社會工作者應(yīng)該靈活選擇各種服務(wù)方式以達(dá)到減少或消除任何導(dǎo)致職業(yè)心理健康問題的因素,并且設(shè)法創(chuàng)造一個健康、積極的工作環(huán)境。
     ③外來務(wù)工人員的城市融入和生活困難問題在所有的從業(yè)人員中,外地來城市務(wù)工的人數(shù)所占比例較高,他們大多數(shù)就在附近租房居住,居住環(huán)境較差,但是生活成本高,無疑加重了他們的生活和工作壓力。結(jié)合運用社會支持網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)理論分析,良好的社會支持有利于身心健康,而劣性社會關(guān)系的存在則損害身心健康,社會支持網(wǎng)絡(luò)可以緩沖壓力所帶來的負(fù)面影響,對應(yīng)激狀態(tài)下的個體提供保護(hù);社會支持網(wǎng)絡(luò)可提供個人壓力因應(yīng)方法,或直接參與壓力因應(yīng)過程。因此,社會工作者希望通過企業(yè)社會工作,在服務(wù)對象的工作環(huán)境中搭建一個社會支持網(wǎng)絡(luò),使服務(wù)對象通過這個積極的、支持性的平臺結(jié)交更多的朋友共同面對及解決工作和生活中出現(xiàn)的問題。
     (2)方案設(shè)計
     ①小組總目標(biāo)建立商業(yè)樓宇中的企業(yè)員工社會支持網(wǎng)絡(luò)。
     ②具體目標(biāo)
     a.搭建企業(yè)員工交流平臺,提供個人展示的機會,使他們認(rèn)識更多的朋友,促進(jìn)人際關(guān)系的發(fā)展,初步建立社會支持網(wǎng)絡(luò);
     b.協(xié)助企業(yè)員工緩解工作壓力,疏導(dǎo)情緒,關(guān)注自身的心理健康狀況,平衡工作與生活;
     c.在活動中體驗團(tuán)隊精神,促進(jìn)外來務(wù)工人員與本地人員的相互融合,建立互助、信任、合作的伙伴關(guān)系;
     d.整合社區(qū)資源,整治居住環(huán)境,同時打擊不合規(guī)定的出租房屋及房租價格,提高生活質(zhì)量。
     (3)小組性質(zhì)社交與成長型小組。
     (4)組員20~35歲之間的商業(yè)大廈內(nèi)的企業(yè)員工,他們工作繁忙且壓力大,缺乏組織聯(lián)系,相互間交往互動很少,人際關(guān)系疏離冷漠。
     (5)小組特征每周三中午12:30~13:30活動一次,共持續(xù)6周。
     (6)初步的小組活動程序
     ①在大廈里開展項目前期宣傳活動,為招募組員做好基礎(chǔ)工作;②建立網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系交友平臺,使企業(yè)員工在參與活動之余也能認(rèn)識新朋友并經(jīng)常保持聯(lián)系;
     ③利用宣傳活動進(jìn)行企業(yè)員工情況調(diào)研,根據(jù)需求修改小組計劃書,設(shè)計出適合的小組活動內(nèi)容;
     ④多種方式招募小組活動組員;
     ⑤正式開展小組工作;
     ⑥服務(wù)評估,具體包括:
     a.過程評估:在小組活動過程中,通過小組組員的分享和反饋,了解組員的變化;通過觀察者的觀察,發(fā)現(xiàn)組員的參與度及其變化程度。
     b.結(jié)果評估:服務(wù)對象填寫滿意度調(diào)查表,小組組員變化自我評估;社會工作者的小組工作報告;督導(dǎo)意見以及社會工作者的自我反思。
     (7)詳細(xì)的小組活動流程設(shè)計(見表153)
     
     

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    答案解析:

     

    涉及考點

    社會工作者《工作實務(wù)》(中級)考試大綱

    十五、企業(yè)社會工作

    第三節(jié) 企業(yè)社會工作的主要方法

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