簡(jiǎn)答題 背景
某水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程內(nèi)容有：溢洪道的閘墩與底板加固、閘門更換；土壩黏土灌漿、貼坡排水、護(hù)坡和壩頂?shù)缆分亟�。施工�?xiàng)目部根據(jù)合同工期、設(shè)備、人員、場(chǎng)地等具體情況編制了施工總進(jìn)度計(jì)劃并通過(guò)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核，繪制的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下所示。(單位：天)

施工中發(fā)生如下事件：
事件1：由于發(fā)包人未能按期提供場(chǎng)地，A工作推遲完成，B、G工作第25天末才開(kāi)始。
事件2：C工作完成后發(fā)現(xiàn)底板混凝土出現(xiàn)裂縫，需進(jìn)行處理，C工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間為77天。
事件3：E工作施工過(guò)程中吊裝設(shè)備出現(xiàn)故障，修復(fù)后繼續(xù)進(jìn)行，E工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間為17天。
事件4：D工作的進(jìn)度情況如下表所示。

【問(wèn)題】
1．指出計(jì)劃工期和關(guān)鍵線路，指出C工作和D工作的自由時(shí)差和總時(shí)差。
2．分別指出事件1～事件3的責(zé)任方，并說(shuō)明影響計(jì)劃工期的天數(shù)。
3．根據(jù)事件4，計(jì)算D工作在第60天末，計(jì)劃應(yīng)完成的累計(jì)工作量(萬(wàn)元)，實(shí)際已完成的累計(jì)工作量(萬(wàn)元)，分別占D工作計(jì)劃總工作量的百分比；實(shí)際比計(jì)劃超額(或拖欠)工作量占D工作計(jì)劃總工作量的百分比。
4．除A、C、E工作外，其他工作均按計(jì)劃完成，計(jì)算工程施工的實(shí)際工期。承包人可向發(fā)包人提出多少天的延期要求。

參考答案：

1．(1)根據(jù)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖所示，計(jì)劃工期210天；關(guān)鍵線路A→G→H→I→K→E(或①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨。
(2)C工作的自由時(shí)差為0天，總時(shí)差為10天；D工作的自由時(shí)差為10天，總時(shí)差為10天。
2．(1)事件1的責(zé)任方為發(fā)包人，A工作推遲5天完成，A工作為關(guān)鍵工作，影響工期5天。
(2)事件2的責(zé)任方為承包人，C工作推遲12天完成，C工作為非關(guān)鍵工作，總時(shí)差為10天，影響工期2天。
(3)事件3的責(zé)任方為承包人，E工作推遲2天完成，E工作為關(guān)鍵工作，影響工期2天。
3．(1)計(jì)劃應(yīng)完成的累計(jì)工作量＝10+7+8+6+8+6+8+8+6+8＝75(萬(wàn)元)，占計(jì)劃總工作量的百分比為×100%＝65.8%。
(2)實(shí)際累計(jì)工作量＝9+7+7+5+7+8+6+9+5+6＝69(萬(wàn)元)，占計(jì)劃總工作量的百分比為×100%＝60.5%.
(3)實(shí)際比計(jì)劃拖欠工作量占計(jì)劃總工作量的百分比為65.8%-60.5%＝5.3%。
4．實(shí)際工期為219天，承包人可向發(fā)包人提出5天的延期要求。
【解析】
本案例第1問(wèn)主要考查雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的識(shí)讀和計(jì)算能力。根據(jù)雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則可知，自始至終不出現(xiàn)波形線的線路是關(guān)鍵線路，由此直接找出關(guān)鍵線路，讀出工期；網(wǎng)絡(luò)圖中波形線的長(zhǎng)度為對(duì)應(yīng)工作的自由時(shí)差，由此確定C、D工作的自由時(shí)差；時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中工作的總時(shí)差等于本工作的自由時(shí)差與其緊后工作總時(shí)差的最小值之和，由此確定C、D工作的總時(shí)差。
本案例第2問(wèn)主要考查合同范本中發(fā)承包人的義務(wù)和責(zé)任以及工期的計(jì)算。事件1的責(zé)任方為發(fā)包人；事件2、事件3的責(zé)任方均為承包人。工期泛指完成任務(wù)所需要的時(shí)間，一般分為：①計(jì)算工期，指根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算出來(lái)的工期；②要求工期，指任務(wù)委托人所要求的工期；③計(jì)劃工期，指根據(jù)要求工期和計(jì)算工期所確定的作為實(shí)施目標(biāo)的工期。
本案例第3問(wèn)主要考查計(jì)劃完成工作量、實(shí)際完成工作量以及進(jìn)度偏差的計(jì)算。計(jì)劃應(yīng)完成的累計(jì)工作量為0～60天的計(jì)劃工作量累計(jì)；實(shí)際累計(jì)工作量應(yīng)為0～60天的實(shí)際工作量累計(jì)；實(shí)際比計(jì)劃拖欠工作量65.8%_60.5%＝5.3%。
本案例第4問(wèn)主要考查網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期的計(jì)算以及索賠的條件分析。本題中，事件1中A工作拖延5天，C工作拖延12天，E工作拖延2天。其中A、E為關(guān)鍵工作，影響工期7天。C為非關(guān)鍵工作，但僅有10天的總時(shí)差，影響工期2天，共影響工期9天。故實(shí)際工期為219天。事件1責(zé)任方為發(fā)包人，可以提出延期要求，其余均為承包人責(zé)任，不可提出延期要求。

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