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當前位置：某公司新招聘了一名財務(wù)主管，是業(yè)界資深人士。當他接手公司財務(wù)工作后
共享題干題 某公司新招聘了一名財務(wù)主管，是業(yè)界資深人士。當他接手公司財務(wù)工作后，發(fā)現(xiàn)本部門一名出納的工作表現(xiàn)與其以往的績效記錄相差很遠。他接手以前，這名員工的績效考評記錄均是優(yōu)秀，但自他來后，發(fā)現(xiàn)這名員工在工作中總是出錯，而且還經(jīng)常違反公司的規(guī)章制度。財務(wù)主管百思不得其解。后來，經(jīng)過與其他員工不斷地坦誠交流，終于發(fā)現(xiàn)其中原委。原來這位員工與前任主管關(guān)系很好，因此每次考核，主管都會給她一個不錯的成績。根據(jù)以上資料，回答下列問題：
【不定項選擇題】第 1 題從上面的案例可以推測出，該公司以前進行績效考核的主體是(．)。
A.上級
B.下級
C.評價委員會
D.本人
正確答案：A
【不定項選擇題】第 2 題良好考核指標體系特征是( )。
A.多維度來衡量員工績效
B.指標簡單明了
C.指標容易測量
D.指標可以任意選擇
正確答案：A、B、C
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