簡(jiǎn)答題 【背景資料】某學(xué)院食堂改造工程，建設(shè)單位與施上單位以《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）簽訂承包合同，合同工期36天。工程量據(jù)實(shí)計(jì)量，實(shí)際工程量超出10%以上部分單價(jià)按90%計(jì)算。施工單位編制施工進(jìn)度計(jì)劃如下（單位：天）：

施工中發(fā)生如下事件：
①基礎(chǔ)工程A原圖紙土方量為400m³，因地下淤泥層加深實(shí)際挖方450m³（原單價(jià)75元/m³）。②工作C施工完成后，建設(shè)單位以地下管線埋設(shè)位置有誤為由要求重新剝露檢查，后確認(rèn)埋設(shè)位置有誤，延誤工期2天，發(fā)生費(fèi)用1.5萬元。
③工作I施工發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在錯(cuò)誤，致使施工拖延3天，發(fā)生費(fèi)用3萬元。
④工作G施工中施工單位租賃設(shè)備需維修保養(yǎng)，工程拖延2天，發(fā)生費(fèi)用1萬元。上述事件發(fā)生后，施工單位均及時(shí)提出索賠請(qǐng)求。
【問題】1.施工單位編制的工程進(jìn)度計(jì)劃能否滿足合同要求？試說明理由。
2.上述事件中施工單位索賠能否成立？說明理由并計(jì)算。
3.本案工程實(shí)際工期是多少天？
4.施工單位進(jìn)行施工計(jì)劃調(diào)整圍繞哪些內(nèi)容？在工期優(yōu)化過程中選擇優(yōu)化對(duì)象應(yīng)該考慮哪些因素？試說明項(xiàng)目部進(jìn)行進(jìn)度管理的程序。

參考答案：1.該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路為A→C→F→J→M，因此計(jì)劃工期TP=8+10+6+8+3=35天，小于合同工期36天，因此能夠滿足要求。
2.事件①：事件發(fā)生在關(guān)鍵工作上，屬于甲方責(zé)任，按照原A工作計(jì)劃工期8天平均完成400m³，每天挖掘50m³，現(xiàn)實(shí)際增加50m³，工期增加1天，同時(shí)費(fèi)用增加：75元/m³×400m³×10%+75元/m³×（50-400×10%）m³×0.9=3675元事件③：設(shè)計(jì)施工圖紙?jiān)�因，�?yīng)屬于甲方責(zé)任，但發(fā)生在非關(guān)鍵工作中，雖延誤3天，但對(duì)總工期無影響，故工期不予補(bǔ)償，費(fèi)用補(bǔ)償3萬元。事件②、④均為乙方責(zé)任，故不予工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償。
3.實(shí)際工期計(jì)算：對(duì)變更后網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃重新利用持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)法，確定關(guān)鍵線路仍為：A→C→F→J→M，A工作延誤工期1天，C工作延誤工期2天，F(xiàn)、J、M工作沒有延誤，故實(shí)際工期=35+1+2=38天，如下圖。

4.施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容包括：施工內(nèi)容、工程量、起止時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)。選擇優(yōu)化對(duì)象應(yīng)考慮下列因素：縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作；有備用資源的工作；縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的資源、費(fèi)用最少的工作。項(xiàng)目部進(jìn)度管理的程序包括：編寫進(jìn)度計(jì)劃；進(jìn)度計(jì)劃交底，落實(shí)管理責(zé)任；實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行進(jìn)度控制與變更管理。

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答案解析: