某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人,預(yù)計(jì)明年將有2人提升為部門經(jīng)理,退休1人
單項(xiàng)選擇題 某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人,預(yù)計(jì)明年將有2人提升為部門經(jīng)理,退休1人,辭職2人。此外,該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務(wù)主管,從業(yè)務(wù)員中提升兩人為業(yè)務(wù)主管。若采用管理人員持續(xù)計(jì)劃法預(yù)測(cè),則該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量( )
A.10
B.13
C.15
D.20
正確答案:C
答案解析:企業(yè)人力資源供給預(yù)測(cè)包括內(nèi)部供給預(yù)測(cè)和外部供給預(yù)測(cè)兩方面。常用的內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法有人員核查法、管理人員接續(xù)計(jì)劃法和馬爾科夫模型法。其中,管理人員接續(xù)計(jì)劃法主要是對(duì)某一職務(wù)可能的人員流入量和流出量進(jìn)行估計(jì),用該職務(wù)的現(xiàn)職人員數(shù)加上可能的人員流入量,再減去可能的流出量,得到該職務(wù)的內(nèi)部人力資源供給量。依據(jù)題干數(shù)據(jù),該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量為15人(現(xiàn)職人員數(shù)量)-2(提升出去)-1(退休)-2(辭職)+3(外部招募)+2(內(nèi)部提升進(jìn)來(lái))=15(人)。
相關(guān)知識(shí):七、人力資源規(guī)劃與薪酬管理
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