簡述校園招聘過程中可能出現(xiàn)的困難和問題

參考答案：校園招聘中可能出現(xiàn)的困難和問題如下：
 （1）企業(yè)在組織校園招聘時，需要處理好以下三個方面的問題：
 ①領導不重視。很多企業(yè)在進行校園招聘前準備不足，對本企業(yè)及招聘情況介紹簡單或不予介紹，使學生無法了解企業(yè)。
 ②招聘人員的錯誤觀念。有些招聘人員在面對學生時，對待學生態(tài)度傲慢，到場不守時、回答學生提問不耐煩、言語不禮貌等。
 ③招聘人員素質不高。有些企業(yè)招聘人員素質不高，不僅沒有把企業(yè)情況介紹清楚，而且回答不好學生的提問，造成現(xiàn)場氣氛沉悶，投遞簡歷的人數(shù)驟減。
 （2）篩選應聘人員相關材料時，應注意避免出現(xiàn)以下三種問題：
 ①淘汰大多數(shù)投簡歷者。這樣雖然減少了下一步的工作量，但很可能將優(yōu)秀的學生遺漏，應按所招人數(shù)確定一個適當?shù)谋壤�，在后續(xù)的選拔工作中逐步挑選候選人。
 ②過分看重專業(yè)、分數(shù)及學歷。
 ③可能出現(xiàn)的某種歧視，主要有性別歧視、生源歧視等。
 （3）在校園招聘中組織筆試時，應當注意解決好以下兩個問題：
 ①簡單地把筆試成績作為篩選依據，很有可能出現(xiàn)“高分低能”現(xiàn)象，因此企業(yè)不應單純依據筆試成績，還應結合面試時應聘者的表現(xiàn)來決定取舍。
 ②筆試題目的難度把握不準。不少企業(yè)把握不準學生所掌握知識的范圍及程度，因此所出的題目不是太難就是太容易，沒有起到應有的選拔效果。
 （4）在校園招聘中進行面試時，應當注意防止以下幾種情況的發(fā)生：
 ①招聘人員無法勝任面試工作。學生在資歷方面都差不多，招聘人員無法依據前者的工作經歷作出判斷，憑借一般面試的招聘經驗在較短的時間里鑒別出有利于企業(yè)發(fā)展的人才是比較困難的。
 ②面試內容不確定。招聘人員在面試時應根據崗位的資格要求多提一些有關行為描述式的問題。
 ③濫用壓力式面試。在招聘畢業(yè)生時，最好使用非壓力式面試，使學生能正常發(fā)揮，展現(xiàn)他們的能力。
 ④不切實際地自夸。在校園招聘中，有些招聘人員盲目夸大企業(yè)和崗位的優(yōu)點，會產生比較低的職業(yè)滿足感和比較高的流失率。
 

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