簡答題 某新建辦公樓工程，建筑面積48000㎡，地下2層，地上6層，中庭高度為9m，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。經(jīng)公開招投標，總承包單位以31922.13萬元中標，其中暫定金額1000萬元。雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工總承包合同，合同工期為2013年7月1日起至2015年5月30日止，并約定在項目開工前7d內(nèi)支付工程預(yù)付款，預(yù)付比例為15%，從未完施工工程尚需的主要材料的價值相當于工程預(yù)付款數(shù)額時開始扣回，主要材料所占比重為65%。
自工程招標開始至工程竣工結(jié)算的過程中，發(fā)生了下列事件：
事件1：在項目開工之前，建設(shè)單位按照相關(guān)規(guī)定辦理施工許可證，要求總承包單位做好制定施工組織設(shè)計中的各項技術(shù)措施，編制專項施工組織設(shè)計，并及時辦理政府專項管理手續(xù)等相關(guān)配合工作。
事件2：總承包單位進場前與項目部簽訂了《項目管理目標責任書》，授權(quán)項目經(jīng)理實施全面管理。項目經(jīng)理組織編制了項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃。
事件3：項目實行資金預(yù)算管理，并編制了工程項目現(xiàn)金流量表。其中2013年度需要采購鋼筋總量為1800t，按照工程款收支情況，提出了兩種采購方案：
方案1：以一個月為單位采購周期，一次采購費用為320元，鋼筋單價為3500元/t，倉庫月儲存費率為4‰。
方案2：以兩個月為單位采購周期，一次采購費用為330元，鋼筋單價為3450元/t，倉庫月儲存費率為3‰。
事件4：總承包單位于合同約定之日正式開工，截至2013年7月8日建設(shè)單位仍未支付工程預(yù)付款，于是總承包單位向建設(shè)單位提出如下索賠：購置鋼筋資金占用費1.88萬元、利潤18.26萬元、稅金0.58萬元，監(jiān)理工程師簽認情況屬實。
事件5：總承包單位將工程主體勞務(wù)分包給某勞務(wù)公司，雙方簽訂了勞務(wù)分包合同。勞務(wù)分包單位進場后，總承包單位要求勞務(wù)分包單位將勞務(wù)施工人員的身份證等資料的復(fù)印件上報備案。某月總承包單位將勞務(wù)分包款撥付給勞務(wù)公司，勞務(wù)公司自行發(fā)放，其中木工班長代領(lǐng)木工工人工資后下落不明。
【問題】
1.事件1中，為配合建設(shè)單位辦理施工許可證，總承包單位需要完成哪些保證工程質(zhì)量和安全的技術(shù)文件與手續(xù)？
2.指出事件2中的不妥之處，并說明正確做法。編制《項目管理目標責任書》的依據(jù)有哪些？
3.事件3中，列式計算采購費用和儲存費用之和，并確定總承包單位應(yīng)選擇哪種采購方案？現(xiàn)金流量表中應(yīng)包括哪些活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量？
4.事件4中，列式計算工程預(yù)付款、工程預(yù)付款起扣點（單位：萬元，保留小數(shù)點后兩位）。總承包單位的哪些索賠成立？
5.指出事件5中的不妥之處，并說明正確做法。按照勞務(wù)實名制管理規(guī)定勞務(wù)公司還應(yīng)將哪些資料的復(fù)印件報總承包單位備案？