簡答題 東方公司生產中使用甲零件，全年共需耗用3600件，購入單價為9.8元，從發(fā)出訂單到貨物到達需要10天時間，一次訂貨成本72元。外購零件時可能發(fā)生延遲交貨，延遲的時間和概率如下：

假設該零件的單位儲存變動成本為4元，單位缺貨成本為5元，一年按360天計算。建立保險儲備時，最小增量為10件。?
要求：
（1）計算甲零件的經濟訂貨批量；
（2）計算最小存貨成本；
（3）計算每年訂貨次數(shù)；
（4）計算交貨期內的平均每天需要量；
（5）確定最合理的保險儲備量和再訂貨點。

參考答案：（1）經濟訂貨批量＝[（2×3600×72）÷4]1/2=360（件）
（2）最小存貨成本＝（2×3600×72×4）1/2＝1440（元）
（3）每年訂貨次數(shù)＝3600/360＝10（次）
（4）交貨期內的平均每天需要量＝3600/360＝10（件）
（5）如果延遲交貨1天，則交貨期為10＋1＝11（天），交貨期內的需要量＝11×10＝110（件），概率為0.25如果延遲交貨2天，則交貨期為10＋2＝12（天），交貨期內的需要量＝12×10＝120（件），概率為0.1如果延遲交貨3天，則交貨期為10＋3＝13（天），交貨期內的需要量＝13×10＝130（件），概率為0.05
①保險儲備B＝0時，再訂貨點R＝10×10＝100（件）S＝（110－100）×0.25＋（120－100）×0.1＋（130－100）×0.05＝6（件）TC（S，B）＝6×5×10＋0×4＝300（元）
②保險儲備B＝10時，再訂貨點R＝100＋10＝110（件）S＝（120－110）×0.1＋（130－110）×0.05＝2（件）TC（S，B）＝2×5×10＋10×4＝140（元）
③保險儲備B＝20時，再訂貨點R＝100＋20＝120（件）S＝（130－120）×0.05＝0.5（件）TC（S，B）＝0.5×5×10＋20×4＝105（元）
④保險儲備B＝30時，再訂貨點R＝100＋30＝130（件）S＝0TC（S，B）＝30×4＝120（元）
通過比較得出，最合理的保險儲備為20件，再訂貨點為120件。

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答案解析:

相關知識：第四節(jié) 存貨管理