類型:學(xué)習(xí)教育
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事件1:建設(shè)單位按照施工單位提出的某批次鋼筋使用計劃按時組織鋼筋進場。
事件2:因工期緊,施工單位建議采取每五層一次豎向分階段組織驗收的措施,得到建設(shè)單位的認可。項目經(jīng)理部對施工組織設(shè)計進行了修改,其施工部署中勞動力計劃安排為“為便于管理,選用一個裝飾裝修班組按棟分兩個施工段組織流水作業(yè)”。
事件3:分部工程驗收時,監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現(xiàn)某墻體抹灰約有1.0m2的空鼓區(qū)域,責(zé)令限期整改。
事件4:工程最后一次階段驗收合格,施工單位于2015年9月18日提交工程驗收報告,建設(shè)單位于當(dāng)天投入使用。建設(shè)單位以工程質(zhì)量問題需在使用中才能發(fā)現(xiàn)為由,將工程竣工驗收時間推遲到11月18日進行,并要求“工程質(zhì)量保修書”中竣工日期以11月18日為準。施工單位對竣工日期提出異議。
【問題】
1.事件1中,對于建設(shè)單位供應(yīng)的該批次鋼筋,建設(shè)單位和施工單位各應(yīng)承擔(dān)哪些責(zé)任?
2.事件2中,施工組織設(shè)計修改后,應(yīng)按什么程序報審?
3.事件2中,本工程勞動力計劃安排是否合理?若不合理,寫出合理安排。
4.寫出事件3中墻體抹灰空鼓的修補程序(至少列出4項)。
5.事件4中,施工單位對竣工日期提出異議是否合理?說明理由。寫出本工程合理的竣工日期。
參考答案:1.建設(shè)單位責(zé)任:提供鋼材合格證,銷售單位的備案證;在交貨地點向施工方移交,清點該批鋼材數(shù)量;負責(zé)交接材料的保管工作。
施工單位責(zé)任:整理進場報驗資料,向現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行材料報驗程序;組織相關(guān)現(xiàn)場人員對該批鋼材進行現(xiàn)場抽樣送樣;負責(zé)交接材料后的保管工作。
2.事件2中,施工組織設(shè)計修改后,應(yīng)報送原審批人審核,原審批人審批后形成“施工組織設(shè)計修改記錄表”,并進行相關(guān)交底。
3.事件2中,本工程勞動力計劃安排不合理。合理安排:選用兩個裝飾裝修班組分別在兩棟樓同時展開施工;各棟樓劃分為3個施工段組織流水作業(yè)。
4.事件3中墻體抹灰空鼓的修補程序:
(1)將空鼓處用切割機切開,切至邊緣沒有再空鼓處為止,將空鼓邊緣每邊至少外延5cm處大白石膏剔除干凈。
(2)空鼓切口用釬子處理成豁口,基層用毛刷掉水處理干凈。
(3)涂刷界面劑結(jié)合,待界面劑達到施工條件,用同強度等級砂漿分層找平,砂漿中摻加膨脹劑,膨脹劑比例按使用說明添加,每次抹砂漿厚度不能超過1cm。
(4)砂漿淋水養(yǎng)護,待砂漿達到施工條件后打磨干凈。
(5)重新組織驗收。
5.事件4中,施工單位對竣工日期提出異議合理。
理由:施工單位于2015年9月18日提交工程驗收報告,建設(shè)單位于當(dāng)天投入使用。如果建設(shè)單位認為工程質(zhì)量存在問題,可以要求施工單位進行修補,再次提出驗收申請報告,不能以此為由,將工程竣工驗收時間推遲。
本工程合理的竣工日期是2015年9月18日。
答案解析:
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