類型:學(xué)習(xí)教育
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簡答題 甲公司主要從事小型電子消費品的生產(chǎn)和銷售,產(chǎn)品銷售以甲公司倉庫為交貨地點。甲公司日常交易采用自動化信息系統(tǒng)(以下簡稱系統(tǒng))和手工控制相結(jié)合的方式進(jìn)行。系統(tǒng)自2013年至今沒有發(fā)生變化。甲公司產(chǎn)品主要銷往國內(nèi)各主要城市的電子消費品經(jīng)銷商。A注冊會計師負(fù)責(zé)審計甲公司2014年度財務(wù)報表。
資料一:
A注冊會計師在審計工作底稿中記錄了所了解的甲公司及其環(huán)境的情況,部分內(nèi)容摘錄如下:
(1)在2013年實現(xiàn)銷售收入增長10%的基礎(chǔ)上,甲公司董事會確定的2014年銷售收入增長目標(biāo)為20%。甲公司管理層實行年薪制,總體薪酬水平根據(jù)上述目標(biāo)的完成情況上下浮動。甲公司所處行業(yè)2014年的平均銷售增長率是12%。
(2)甲公司財務(wù)總監(jiān)已為甲公司工作超過6年,于2014年9月勞動合同到期后被甲公司的競爭對手高薪聘請。由于工作壓力大,甲公司會計部門人員流動頻繁,除會計主管服務(wù)期超過4年外,其余人員的平均服務(wù)期少于2年。
(3)甲公司的產(chǎn)品面臨快速更新?lián)Q代的壓力,市場競爭激烈。為鞏固市場占有率,甲公司于2014年4月將主要產(chǎn)品(C產(chǎn)品)的售價下調(diào)了8%至10%。另外,甲公司在2014年8月推出了D產(chǎn)品(C產(chǎn)品的改良型號),市場表現(xiàn)良好,計劃在2015年全面擴大產(chǎn)量,并在2015年1月停止C產(chǎn)品的生產(chǎn)。為了加快資金流轉(zhuǎn),甲公司于2015年1月針對C產(chǎn)品開始實施新一輪的降價促銷,平均降價幅度達(dá)到10%。
(4)甲公司銷售的產(chǎn)品均由經(jīng)客戶認(rèn)可的外部運輸公司實施運輸,運費由甲公司承擔(dān),但運輸途中風(fēng)險仍由客戶自行承擔(dān)。由于受能源價格上漲影響,2014年的運輸單價比上年平均上升了15%,但運輸商同意將運費結(jié)算周期從原來的30天延長至60天。
(5)2014年度甲公司主要原料的價格與上年基本持平,供應(yīng)商也沒有大的變化。但由于技術(shù)要求發(fā)生變化,D產(chǎn)品所耗高檔金屬材料比例比C產(chǎn)品略有上升,使得D產(chǎn)品的原材料成本比C產(chǎn)品上升了3%。
(6)除了于2013年12月借入的2年期、年利率6%的銀行借款5000萬元外,甲公司沒有其他借款。上述長期借款專門用于擴建現(xiàn)有的一條生產(chǎn)線,以滿足D產(chǎn)品的生產(chǎn)需要。該生產(chǎn)線總投資6500萬元,2013年12月開工,2014年7月完工投入使用。(假設(shè)不考慮利息收入)
資料二:
A注冊會計師在審計工作底稿中記錄了所獲取的甲公司財務(wù)數(shù)據(jù),部分內(nèi)容摘錄如下:
資料三:
A注冊會計師在審計工作底稿中記錄了所了解的有關(guān)銷售與收款循環(huán)的控制,部分內(nèi)容摘錄如下:
(1)倉庫人員在系統(tǒng)中根據(jù)經(jīng)銷售部門批準(zhǔn)的客戶訂單生成發(fā)貨單,并在將產(chǎn)品交運輸商發(fā)運后,將發(fā)貨單設(shè)置為"已執(zhí)行"狀態(tài)并提交結(jié)算部門。結(jié)算部門根據(jù)系統(tǒng)中的"已執(zhí)行"發(fā)貨單記錄、訂單及相關(guān)客戶基礎(chǔ)資料,在系統(tǒng)中生成并打印銷售發(fā)票,系統(tǒng)在月末根據(jù)發(fā)貨單和發(fā)票信息自動匯總主營業(yè)務(wù)收入,并據(jù)此過人應(yīng)收賬款和主營業(yè)務(wù)收入賬簿。
(2)每月末,系統(tǒng)自動匹配發(fā)貨單、訂單、發(fā)票和入賬的主營業(yè)務(wù)收入,并可以生成一個專門報告反映未匹配項目的清單。系統(tǒng)授權(quán)可以生成和閱讀該報告的人員是甲公司銷售部經(jīng)理和總經(jīng)理。
資料四:
A注冊會計師對銷售與收款循環(huán)的內(nèi)部控制實施測試,并在審計工作底稿中記錄了測試情況,部分內(nèi)容摘錄如下:
(1)A注冊會計師觀察了結(jié)算部門人員根據(jù)發(fā)貨單在系統(tǒng)中開具發(fā)票的過程,并從2014年主營業(yè)務(wù)收入明細(xì)賬中選取銷售記錄實施測試,未發(fā)現(xiàn)異常。
(2)A注冊會計師詢問了總經(jīng)理和銷售部經(jīng)理有關(guān)資料三中第(2)項控制的運行情況,他們均表示由于以前月份很少發(fā)現(xiàn)不匹配情況,因此,從2014年6月以后就沒有再實際生成和閱讀上述專門報告。在A注冊會計師的要求下,銷售部經(jīng)理在系統(tǒng)中生成了截止2014年12月31日的專門報告,A注冊會計師沒有發(fā)現(xiàn)存在不匹配的事項。
要求:
(1)針對資料一(1)至(6)項,結(jié)合資料二,假定不考慮其他條件,請逐項指出資料一所列事項是否可能表明存在重大錯報風(fēng)險。如果認(rèn)為存在,請簡要說明理由,并分別說明該風(fēng)險是屬于財務(wù)報表層次還是認(rèn)定層次。如果認(rèn)為屬于認(rèn)定層次,請指出相關(guān)事項與何種交易或賬戶(僅限于:營業(yè)收入、營業(yè)成本、應(yīng)收賬款、存貨、應(yīng)付賬款、銷售費用、資產(chǎn)減值損失、固定資產(chǎn)、財務(wù)費用)的何種認(rèn)定相關(guān)。
(2)針對資料三(1)至(2)項,請逐項指出上述控制與何種交易或賬戶的何種認(rèn)定相關(guān)。
(3)針對資料三(1)至(2)項,假定不考慮其他條件,請逐項判斷上述控制在設(shè)計上是否存在缺陷。如果存在缺陷,請分別予以指出,并簡要說明理由,提出改進(jìn)建議。
(4)針對資料四(1)至(2)項,假定不考慮其他條件,請逐項指出上述測試結(jié)果是否表明相關(guān)內(nèi)部控制得到有效執(zhí)行。如果表明相關(guān)內(nèi)部控制未能得到有效執(zhí)行,請簡要說明理由。
(5)針對資料一(1)至(6)項,結(jié)合資料三和資料四,假定不考慮其他條件,請判斷資料三所列控制對防止或發(fā)現(xiàn)根據(jù)資料一識別的認(rèn)定層次重大錯報風(fēng)險是否有效果。如果有效果,請指出資料三所列控制與識別的認(rèn)定層次重大錯報風(fēng)險的對應(yīng)關(guān)系,并簡要說明理由。
資料一:
A注冊會計師在審計工作底稿中記錄了所了解的甲公司及其環(huán)境的情況,部分內(nèi)容摘錄如下:
(1)在2013年實現(xiàn)銷售收入增長10%的基礎(chǔ)上,甲公司董事會確定的2014年銷售收入增長目標(biāo)為20%。甲公司管理層實行年薪制,總體薪酬水平根據(jù)上述目標(biāo)的完成情況上下浮動。甲公司所處行業(yè)2014年的平均銷售增長率是12%。
(2)甲公司財務(wù)總監(jiān)已為甲公司工作超過6年,于2014年9月勞動合同到期后被甲公司的競爭對手高薪聘請。由于工作壓力大,甲公司會計部門人員流動頻繁,除會計主管服務(wù)期超過4年外,其余人員的平均服務(wù)期少于2年。
(3)甲公司的產(chǎn)品面臨快速更新?lián)Q代的壓力,市場競爭激烈。為鞏固市場占有率,甲公司于2014年4月將主要產(chǎn)品(C產(chǎn)品)的售價下調(diào)了8%至10%。另外,甲公司在2014年8月推出了D產(chǎn)品(C產(chǎn)品的改良型號),市場表現(xiàn)良好,計劃在2015年全面擴大產(chǎn)量,并在2015年1月停止C產(chǎn)品的生產(chǎn)。為了加快資金流轉(zhuǎn),甲公司于2015年1月針對C產(chǎn)品開始實施新一輪的降價促銷,平均降價幅度達(dá)到10%。
(4)甲公司銷售的產(chǎn)品均由經(jīng)客戶認(rèn)可的外部運輸公司實施運輸,運費由甲公司承擔(dān),但運輸途中風(fēng)險仍由客戶自行承擔(dān)。由于受能源價格上漲影響,2014年的運輸單價比上年平均上升了15%,但運輸商同意將運費結(jié)算周期從原來的30天延長至60天。
(5)2014年度甲公司主要原料的價格與上年基本持平,供應(yīng)商也沒有大的變化。但由于技術(shù)要求發(fā)生變化,D產(chǎn)品所耗高檔金屬材料比例比C產(chǎn)品略有上升,使得D產(chǎn)品的原材料成本比C產(chǎn)品上升了3%。
(6)除了于2013年12月借入的2年期、年利率6%的銀行借款5000萬元外,甲公司沒有其他借款。上述長期借款專門用于擴建現(xiàn)有的一條生產(chǎn)線,以滿足D產(chǎn)品的生產(chǎn)需要。該生產(chǎn)線總投資6500萬元,2013年12月開工,2014年7月完工投入使用。(假設(shè)不考慮利息收入)
資料二:
A注冊會計師在審計工作底稿中記錄了所獲取的甲公司財務(wù)數(shù)據(jù),部分內(nèi)容摘錄如下:
資料三:
A注冊會計師在審計工作底稿中記錄了所了解的有關(guān)銷售與收款循環(huán)的控制,部分內(nèi)容摘錄如下:
(1)倉庫人員在系統(tǒng)中根據(jù)經(jīng)銷售部門批準(zhǔn)的客戶訂單生成發(fā)貨單,并在將產(chǎn)品交運輸商發(fā)運后,將發(fā)貨單設(shè)置為"已執(zhí)行"狀態(tài)并提交結(jié)算部門。結(jié)算部門根據(jù)系統(tǒng)中的"已執(zhí)行"發(fā)貨單記錄、訂單及相關(guān)客戶基礎(chǔ)資料,在系統(tǒng)中生成并打印銷售發(fā)票,系統(tǒng)在月末根據(jù)發(fā)貨單和發(fā)票信息自動匯總主營業(yè)務(wù)收入,并據(jù)此過人應(yīng)收賬款和主營業(yè)務(wù)收入賬簿。
(2)每月末,系統(tǒng)自動匹配發(fā)貨單、訂單、發(fā)票和入賬的主營業(yè)務(wù)收入,并可以生成一個專門報告反映未匹配項目的清單。系統(tǒng)授權(quán)可以生成和閱讀該報告的人員是甲公司銷售部經(jīng)理和總經(jīng)理。
資料四:
A注冊會計師對銷售與收款循環(huán)的內(nèi)部控制實施測試,并在審計工作底稿中記錄了測試情況,部分內(nèi)容摘錄如下:
(1)A注冊會計師觀察了結(jié)算部門人員根據(jù)發(fā)貨單在系統(tǒng)中開具發(fā)票的過程,并從2014年主營業(yè)務(wù)收入明細(xì)賬中選取銷售記錄實施測試,未發(fā)現(xiàn)異常。
(2)A注冊會計師詢問了總經(jīng)理和銷售部經(jīng)理有關(guān)資料三中第(2)項控制的運行情況,他們均表示由于以前月份很少發(fā)現(xiàn)不匹配情況,因此,從2014年6月以后就沒有再實際生成和閱讀上述專門報告。在A注冊會計師的要求下,銷售部經(jīng)理在系統(tǒng)中生成了截止2014年12月31日的專門報告,A注冊會計師沒有發(fā)現(xiàn)存在不匹配的事項。
要求:
(1)針對資料一(1)至(6)項,結(jié)合資料二,假定不考慮其他條件,請逐項指出資料一所列事項是否可能表明存在重大錯報風(fēng)險。如果認(rèn)為存在,請簡要說明理由,并分別說明該風(fēng)險是屬于財務(wù)報表層次還是認(rèn)定層次。如果認(rèn)為屬于認(rèn)定層次,請指出相關(guān)事項與何種交易或賬戶(僅限于:營業(yè)收入、營業(yè)成本、應(yīng)收賬款、存貨、應(yīng)付賬款、銷售費用、資產(chǎn)減值損失、固定資產(chǎn)、財務(wù)費用)的何種認(rèn)定相關(guān)。
(2)針對資料三(1)至(2)項,請逐項指出上述控制與何種交易或賬戶的何種認(rèn)定相關(guān)。
(3)針對資料三(1)至(2)項,假定不考慮其他條件,請逐項判斷上述控制在設(shè)計上是否存在缺陷。如果存在缺陷,請分別予以指出,并簡要說明理由,提出改進(jìn)建議。
(4)針對資料四(1)至(2)項,假定不考慮其他條件,請逐項指出上述測試結(jié)果是否表明相關(guān)內(nèi)部控制得到有效執(zhí)行。如果表明相關(guān)內(nèi)部控制未能得到有效執(zhí)行,請簡要說明理由。
(5)針對資料一(1)至(6)項,結(jié)合資料三和資料四,假定不考慮其他條件,請判斷資料三所列控制對防止或發(fā)現(xiàn)根據(jù)資料一識別的認(rèn)定層次重大錯報風(fēng)險是否有效果。如果有效果,請指出資料三所列控制與識別的認(rèn)定層次重大錯報風(fēng)險的對應(yīng)關(guān)系,并簡要說明理由。
參考答案:
【答案】
針對要求(1):
針對要求(2):
針對要求(3):
針對要求(4):
針對要求(5):
相關(guān)知識:七、完成審計工作與出具審計報告
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