類型:學(xué)習(xí)教育
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簡答題 某項工程,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),地下2層,地上18層,基礎(chǔ)為整體底板,混凝土工程量為840m3,整體底板的底標(biāo)高為-6m,鋼門窗框、木門,采用集中空調(diào)設(shè)備。施工組織設(shè)計確定,土方采用大開挖放坡施工方案,開挖土方工期20天。澆筑底板混凝土24小時連續(xù)施工,需4天。施工過程中發(fā)生如下事件:
事件1:施工單位在合同協(xié)議條款約定的開工日期前7天提交了一份請求報告,報告請求延期10天開工,其理由為:
(1)電力部門通知,施工用電變壓器在開工4天后才能安裝完畢。
(2)由鐵路部門運輸?shù)?臺屬于施工單位自有的施工主要機械在開工后8天才能運到施工現(xiàn)場。
(3)為工程開工所必需的輔助施工設(shè)施在開工后10天才能投入使用。
事件2:基坑開挖進(jìn)行18天時,發(fā)現(xiàn)-6m深地基仍為軟土地基.與地質(zhì)報告不符。監(jiān)理工程師及時進(jìn)行了以下工作:
(1)通知施工單位配合勘察單位利用2天時間查明地基情況。
(2)通知業(yè)主與設(shè)計單位洽商修改基礎(chǔ)設(shè)計,設(shè)計時問為5天交圖。確定局部基礎(chǔ)深度加深到-7.5m,混凝土工程量增加70m3。
(3)通知施工單位修改土方施工方案,加深開挖,增大放坡,開挖土方需要4天。
事件3:工程所需的200個鋼門窗框是由業(yè)主負(fù)責(zé)供貨,鋼門窗框運達(dá)施工單位工地倉庫,并經(jīng)入庫驗收。施工過程中進(jìn)行質(zhì)量檢驗時,發(fā)現(xiàn)有10個鋼窗框有較大變形,甲方代表即下令施工單位拆除,經(jīng)檢查原因?qū)儆阡摯翱蚴褂貌牧喜环弦蟆?
事件4:由施工單位供貨并選擇的分包商將集中空調(diào)安裝完畢,進(jìn)行聯(lián)動無負(fù)荷試車時需電力部門和施工單位及有關(guān)外部單位進(jìn)行某些配合工作。試車檢驗結(jié)果表明,該集中空調(diào)設(shè)備的某些主要部件存在嚴(yán)重質(zhì)量問題,需要更換,分包方增加工作量和費用。
事件5:在基礎(chǔ)回填過程中,總包單位已按規(guī)定取土樣,試驗合格。監(jiān)理工程師對填土質(zhì)量表示異議,責(zé)成總包單位再次取樣復(fù)驗,結(jié)果合格。
事件6:結(jié)構(gòu)施工期間,總包單位經(jīng)總監(jiān)理工程師同意更換了原項目經(jīng)理,組織管理一度失調(diào),導(dǎo)致封頂時間延誤8天?偘鼏挝灰钥偙O(jiān)理工程師同意為由,要求給予適當(dāng)工期補償。
事件7:在基礎(chǔ)開挖中遇有地下文物,乙方采取了必要的保護(hù)措施。為此,向業(yè)主要求索賠。
事件8:由于臺風(fēng)原因施工現(xiàn)場建筑材料損失價值20萬元,施工機械損壞損失10萬元。甲方傷1人,乙方傷3人,救治費用6萬元。
工程項目合同價為1750萬元,該工程簽訂的合同為可調(diào)值合同,合同報價期為3月,合同工期為12個月,每季度結(jié)算一次。工程開工日期為4月1日。施工單位第四季度完成產(chǎn)值是710萬元。
工程人工費、材料費構(gòu)成比例以及相關(guān)季度造價指數(shù)如表5—18所示:
在施工過程中,發(fā)生如下幾項事件:
(1)4月,在基礎(chǔ)開挖過程中,個別部位實際土質(zhì)與給定地質(zhì)資料不符造成施工費用增加2.5萬元,相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了4天;(TF=5)
(2)5月,施工單位為了保證施工質(zhì)量,擴(kuò)大基礎(chǔ)底面,開挖量增加導(dǎo)致費用增加3.0萬元,相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了3天;(TF=4)
(3)7月,在主體工程中,因施工圖設(shè)計有誤,實際工程量增加導(dǎo)致費用增加3.8萬元,相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了2天;(TF=3)
(4)8月,進(jìn)入雨季施工,恰逢20年一遇的暴雨,造成施工直接費用損失2.5萬元,工期增加了4天。
以上事件中,除第4項外,其余工序均未發(fā)生在關(guān)鍵線路上,并對總工期無影響。針對上述事件,施工單位提出如下索賠要求:
(1)增加合同工期13天;
(2)增加費用11.8萬元。
【問題】
1.說明事件1至事件8中事件責(zé)任方及處理方法。
2.4月至8月發(fā)生的索賠事件如何處理。
3.計算第四季度應(yīng)確定的工程結(jié)算款。
事件1:施工單位在合同協(xié)議條款約定的開工日期前7天提交了一份請求報告,報告請求延期10天開工,其理由為:
(1)電力部門通知,施工用電變壓器在開工4天后才能安裝完畢。
(2)由鐵路部門運輸?shù)?臺屬于施工單位自有的施工主要機械在開工后8天才能運到施工現(xiàn)場。
(3)為工程開工所必需的輔助施工設(shè)施在開工后10天才能投入使用。
事件2:基坑開挖進(jìn)行18天時,發(fā)現(xiàn)-6m深地基仍為軟土地基.與地質(zhì)報告不符。監(jiān)理工程師及時進(jìn)行了以下工作:
(1)通知施工單位配合勘察單位利用2天時間查明地基情況。
(2)通知業(yè)主與設(shè)計單位洽商修改基礎(chǔ)設(shè)計,設(shè)計時問為5天交圖。確定局部基礎(chǔ)深度加深到-7.5m,混凝土工程量增加70m3。
(3)通知施工單位修改土方施工方案,加深開挖,增大放坡,開挖土方需要4天。
事件3:工程所需的200個鋼門窗框是由業(yè)主負(fù)責(zé)供貨,鋼門窗框運達(dá)施工單位工地倉庫,并經(jīng)入庫驗收。施工過程中進(jìn)行質(zhì)量檢驗時,發(fā)現(xiàn)有10個鋼窗框有較大變形,甲方代表即下令施工單位拆除,經(jīng)檢查原因?qū)儆阡摯翱蚴褂貌牧喜环弦蟆?
事件4:由施工單位供貨并選擇的分包商將集中空調(diào)安裝完畢,進(jìn)行聯(lián)動無負(fù)荷試車時需電力部門和施工單位及有關(guān)外部單位進(jìn)行某些配合工作。試車檢驗結(jié)果表明,該集中空調(diào)設(shè)備的某些主要部件存在嚴(yán)重質(zhì)量問題,需要更換,分包方增加工作量和費用。
事件5:在基礎(chǔ)回填過程中,總包單位已按規(guī)定取土樣,試驗合格。監(jiān)理工程師對填土質(zhì)量表示異議,責(zé)成總包單位再次取樣復(fù)驗,結(jié)果合格。
事件6:結(jié)構(gòu)施工期間,總包單位經(jīng)總監(jiān)理工程師同意更換了原項目經(jīng)理,組織管理一度失調(diào),導(dǎo)致封頂時間延誤8天?偘鼏挝灰钥偙O(jiān)理工程師同意為由,要求給予適當(dāng)工期補償。
事件7:在基礎(chǔ)開挖中遇有地下文物,乙方采取了必要的保護(hù)措施。為此,向業(yè)主要求索賠。
事件8:由于臺風(fēng)原因施工現(xiàn)場建筑材料損失價值20萬元,施工機械損壞損失10萬元。甲方傷1人,乙方傷3人,救治費用6萬元。
工程項目合同價為1750萬元,該工程簽訂的合同為可調(diào)值合同,合同報價期為3月,合同工期為12個月,每季度結(jié)算一次。工程開工日期為4月1日。施工單位第四季度完成產(chǎn)值是710萬元。
工程人工費、材料費構(gòu)成比例以及相關(guān)季度造價指數(shù)如表5—18所示:
在施工過程中,發(fā)生如下幾項事件:
(1)4月,在基礎(chǔ)開挖過程中,個別部位實際土質(zhì)與給定地質(zhì)資料不符造成施工費用增加2.5萬元,相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了4天;(TF=5)
(2)5月,施工單位為了保證施工質(zhì)量,擴(kuò)大基礎(chǔ)底面,開挖量增加導(dǎo)致費用增加3.0萬元,相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了3天;(TF=4)
(3)7月,在主體工程中,因施工圖設(shè)計有誤,實際工程量增加導(dǎo)致費用增加3.8萬元,相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了2天;(TF=3)
(4)8月,進(jìn)入雨季施工,恰逢20年一遇的暴雨,造成施工直接費用損失2.5萬元,工期增加了4天。
以上事件中,除第4項外,其余工序均未發(fā)生在關(guān)鍵線路上,并對總工期無影響。針對上述事件,施工單位提出如下索賠要求:
(1)增加合同工期13天;
(2)增加費用11.8萬元。
【問題】
1.說明事件1至事件8中事件責(zé)任方及處理方法。
2.4月至8月發(fā)生的索賠事件如何處理。
3.計算第四季度應(yīng)確定的工程結(jié)算款。
參考答案:
問題1:
問題2:
事件1費用索賠成立,工期不予延長。因為業(yè)主提供的地質(zhì)資料與實際情況不符是承包商不可預(yù)見的。
事件2費用索賠不成立,工期索賠不成立,該工作屬于承包商采取的質(zhì)量保證措施。
事件3費用索賠成立,工期不予延長,因為設(shè)計方案有誤屬于業(yè)主方責(zé)任。
事件4費用索賠不成立,工期可以延長。因為異常的氣候條件的變化承包商不應(yīng)得到費用補償。
問題3:
應(yīng)批準(zhǔn)的結(jié)算款額為:
P=710(0.15+0.28×116.8/100.0+0.18×100.6/100.8+0.13×110.5/102.0+0.07×95.6/93.6+0.09×98.9/100.2+0.04×93.7/95.4+0.06×95.5/93.4)=710×1.0588≈751.75(萬元)
相關(guān)知識:第五章 工程合同價款管理
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