簡述影響薪酬戰(zhàn)略的因素。

參考答案：

①企業(yè)文化與價值觀。企業(yè)在構(gòu)建薪酬戰(zhàn)略過程中,應當使薪酬政策和策略充分體現(xiàn)出企業(yè)文化的內(nèi)涵和價值觀。
②社會、政治環(huán)境和經(jīng)濟形勢。企業(yè)外部的環(huán)境包括社會環(huán)境、政治環(huán)境和經(jīng)濟條件等多方面的因素,這些因素同樣會影響企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的選擇。外部的環(huán)境因素會對企業(yè)產(chǎn)生多方面的壓力,包括產(chǎn)品市場的競爭、本地勞動力市場供求關(guān)系的變動、勞動法律及其相關(guān)法律法規(guī)的約束、社會消費水平的提高、各類專業(yè)人才的素質(zhì)狀況、員工價值觀和期望的變化等。
③來自競爭對手的壓力。企業(yè)在制定未來薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃時,應當充分考慮到同行業(yè)競爭對手的變化趨勢,并據(jù)此提出未來企業(yè)員工總體薪酬水平遞增的速度。
④員工對薪酬制度的期望。由于員工個人的態(tài)度、偏好和需求的多樣性,使企業(yè)在薪酬結(jié)構(gòu)形式的決策上面臨諸多的困難和問題,需要認真地加以解決。
⑤工會組織的作用。在我國,工會組織一直在企業(yè)員工薪酬管理方面發(fā)揮著積極的作用。因此,企業(yè)在制定薪酬戰(zhàn)略,決定薪酬水平時,一定要嚴格依法守法,必須充分考慮工會組織的要求,并認真地聽取工會代表或員工代表的意見。
⑥薪酬在整個人力資源管理中的地位和作用。企業(yè)工資制度改革的實踐充分證明,員工的薪酬問題是企業(yè)人力資源管理中最具戰(zhàn)略性和挑戰(zhàn)性的問題。對企業(yè)薪酬戰(zhàn)略及其制度、政策產(chǎn)生影響的因素包括:企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、組織文化和價值觀、環(huán)境特點、外部的競爭壓力、員工個人的需要、工會組織的要求,以及薪酬與其他人力資源體系的適應性等。

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涉及考點

人力資源師一級專業(yè)能力大綱

薪酬管理