金舟公司是一家非常注重培訓的企業(yè)，該企業(yè)將為60名員工

金舟公司是一家非常注重培訓的企業(yè)，該企業(yè)將為60名員工實施一項為期10天的培訓，其費用如下：培訓使用的教材每人60元，培訓后的自學材料每人25元，培訓教室和視聽設備租賃費7000元，每天每人餐費10元，培訓管理人員工資及福利6000元，受訓員工的工資每人每天60元，企業(yè)內培訓教師的受訓費用2200元，培訓教師的課時補貼2000元，培訓管理費用系數(shù)為1．2。經過培訓后，企業(yè)新增收益為200萬元，其中由培訓產生的收益為100萬元，由技術改選產生的收益為60萬元，其他收益為40萬元。

計算：

(1)總的培訓成本和單個受訓者的成本。

(2)本培訓項目的成本收益比率。