簡答題 【2018年真題】背景資料
某辦公樓工程，框架結(jié)構(gòu)，鉆孔灌注樁基礎(chǔ)，地下一層，地上20層，總建筑面積25000m²，其中地下建筑面積3000m²，施工單位中標(biāo)后與建設(shè)單位簽訂了施工承包合同，合同約定：“…至2014年6月15日竣工，工期目標(biāo)470日歷天：質(zhì)量目標(biāo)合格：主要材料由施工單位自行采購：因建設(shè)單位原因?qū)е鹿て谘诱`，工期順延，每延誤一天支付施工單位10000元/天的延誤費…”，合同簽訂后，施工單位實施了項目進(jìn)度策劃，其中上部標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)工序安排如下：
上部標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)工序安排表

柱基施工時遇地下溶洞（地質(zhì)勘探未探明），由此造成工期延誤20日歷天。施工單位向建設(shè)單位提交索賠報告，要求延長工期20日歷天，補(bǔ)償誤工費20萬元，地下室結(jié)構(gòu)完成，施工單位自檢合格后，項目負(fù)責(zé)人立即組織總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位，勘察單位，設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行地基基礎(chǔ)分部驗收。
施工至十層結(jié)構(gòu)時，因商品混凝土供應(yīng)遲緩，延誤工期10日歷天。施工至二十層結(jié)構(gòu)時，建設(shè)單位要求將該層進(jìn)行結(jié)構(gòu)變更，又延誤工期15日歷天。施工單位向建設(shè)單位提交索賠報告，要求延長工期25日歷天，補(bǔ)償誤工費25萬元。
裝飾裝修階段，施工單位采取編制進(jìn)度控制流程、建立協(xié)調(diào)機(jī)制等措施，保證合同約定工期目標(biāo)的實現(xiàn)。
問題
1.根據(jù)上部標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)工序安排表繪制出雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，找出關(guān)鍵線路，并計算上部標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)每層工期是多少日歷天？
2.本工程地基基礎(chǔ)分部工程的驗收程序有哪些不妥之處？并說明理由。
3.除采取組織措施外，施工進(jìn)度控制措施還有哪幾種措施？
4.施工單位索賠成立的工期和費用是多少？逐一說明理由。