類型：學習教育
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共享題干題九州公司是主要從事家用電器生產(chǎn)的一家民營企業(yè)。2008年，由于內(nèi)外部生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境的變化，公司決定對員工的工資進行調整，主要是在原有的基礎上提薪，面對公司內(nèi)不同的人員類型，公司決定采取按身份提薪、按技能提薪和按工齡提薪三種形式。楊曉明是公司人力資源部的薪酬主管，由他為公司研發(fā)部門的技術人員設計一個按照技能提薪的方案，楊曉明決定首先要考察員工的技能經(jīng)驗、工作態(tài)度、業(yè)務成績，然后根據(jù)考察結果的打分情況，再確定員工的加薪水平。假如你是楊曉明，請為公司設計出一個切實可行的技術人員提薪方案。
問答題第1題根據(jù)題中要求，具體設計如下
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