簡(jiǎn)答題 【背景資料】
某高校新建一棟辦公樓和一棟實(shí)驗(yàn)樓，均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下1層、地上11層，建筑檐高48m；實(shí)驗(yàn)樓6層，建筑檐高22m。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包。
施工過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：
事件1：在主體結(jié)構(gòu)施工前，與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改并開始實(shí)施�，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計(jì)，重新審批后才能組織實(shí)施。
事件2：針對(duì)某分部工程，施工單位編制雙代號(hào)進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，在工程進(jìn)行到第9周結(jié)束時(shí)，檢查發(fā)現(xiàn)A、B、C、D、E、G工作均全部完成，F(xiàn)工作和H工作實(shí)際完成的工程量為原計(jì)劃的50%。且前9周各項(xiàng)工作已完工程的實(shí)際工程量與計(jì)劃均相符（單位：周）。

事件3：在隨后的施工過(guò)程中，J工作由于施工質(zhì)量問(wèn)題，工程師代表下達(dá)了停工令使其暫停施工，并進(jìn)行返工處理1周，造成返工費(fèi)用4萬(wàn)元；M工作因建設(shè)單位要求的設(shè)計(jì)變更，使該工作因施工圖紙晚到，推遲2周施工，并造成施工單位因停工和機(jī)械閑置而損失3.2萬(wàn)元。
為此施工單位提出了3周工期索賠和7.2萬(wàn)元的費(fèi)用索賠。
事件4：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完成，提前由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收，總承包單位未參加。驗(yàn)收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。
【問(wèn)題】
1.事件一中，除了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改的情況外，還有哪些情況發(fā)生后也需要修改施工組織設(shè)計(jì)并重新審批？
2.事件二中，試?yán)L制該工程的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)第9周末的檢查結(jié)果標(biāo)出實(shí)際進(jìn)度前鋒線，分析D、F和H三項(xiàng)工作的進(jìn)度偏差并分析發(fā)生的進(jìn)度偏差對(duì)計(jì)劃工期產(chǎn)生什么影響？
3.事件三中，乙方提出的索賠要求是否合理？并說(shuō)明原因？如果合理，則工期索賠、費(fèi)用索賠分別是多少？
4.指出事件四中的錯(cuò)誤之處，并分別給出正確做法。