簡答題 背景：
北方地區(qū)某工業(yè)廠房工程地上4層，地下1層，建筑面積23010m。天然地基，筏板基礎(chǔ)，框架一剪力墻結(jié)構(gòu)。某施工單位中標施工總承包。施工單位成立了直營項目部，并按建設(shè)單位要求進場施工。
施工過程中發(fā)生了如下事件：
事件一：項目部首次全員會上，安排編制《單位工程施工組織設(shè)計》。項目經(jīng)理強調(diào)"施工組織設(shè)計一定要以分部分項工程為編制對象；施工組織設(shè)計對單位工程的施工過程起指導(dǎo)作用。"與會人員認為不妥。
事件二：《單位工程施工組織設(shè)計》初稿完成后，項目經(jīng)理不滿意。他再次強調(diào)"單位工程施工組織設(shè)計是一個工程的戰(zhàn)術(shù)部署，是微觀定量的，體現(xiàn)指導(dǎo)性和原則性；是對項目施工全過程技術(shù)管理的綜合性文件。"并要求細化。
事件三：室外管溝回填安排在冬期施工。
問題：
1.事件一中，項目經(jīng)理的說法是否妥當？并分別說明理由。
2.事件二中，項目經(jīng)理的說法是否妥當？并分別說明理由。
3.單位工程施工組織設(shè)計中，施工程序和施工順序的編制原則有哪些？
4.事件三中，項目部應(yīng)采取回填土方的措施有哪些？

參考答案：

1.不妥當。不妥之處一：單位工程施工組織設(shè)計是以分部分項工程為主要編制對象；理由：單位工程施工組織設(shè)計是以單位（子單位）工程為主要編制對象。不妥之處二：施工組織設(shè)計對單位（子單位）工程的施工過程起指導(dǎo)作用；理由：施工組織設(shè)計對單位（子單位）工程的施工過程起指導(dǎo)和制約作用。 2.不妥當。不妥之處一：單位工程施工組織設(shè)計是一個工程的戰(zhàn)術(shù)部署，是微觀定量的；理由：單位工程施工組織設(shè)計是一個工程的戰(zhàn)略部署，是宏觀定性的。不妥之處二：單位工程施工組織設(shè)計是對項目施工全過程技術(shù)性的文件；理由：單位工程施工組織設(shè)計是對項目施工全過程管理的綜合性文件。 3.施工程序和施工順序的編制原則是：(1)堅持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序；(2)采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計劃等方法；(3)科學(xué)配置資源；(4)合理布置現(xiàn)場；(5)采取季節(jié)性施工措施，實現(xiàn)均衡施工；(6)達到合理的經(jīng)濟技術(shù)指標。 4.管溝回填措施有：(1)土方回填時，每層鋪土厚度應(yīng)比常溫施工時減少20%～25%；(2)采用含有凍土塊的土回填，凍土塊粒徑不得大于150mm，含量不得超過15%;(3)鋪填時凍土塊應(yīng)均勻分散開，并應(yīng)逐層夯實； (4)管溝底以上500mm的范圍內(nèi)不得用含有凍土塊的土回填； (5)填方上層部位應(yīng)采用未凍的或透水性好的土方回填。

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