A.信息傳遞路線長，不利于互通信息

B.下級(jí)人員受多頭指揮，易產(chǎn)生矛盾

C.縱橫向協(xié)調(diào)工作量大

D.總監(jiān)理工程師成為“全能”式人物

正確答案：C

答案解析:直線制組織形式的缺點(diǎn)是實(shí)行沒有職能部門的“個(gè)人管理”，這就要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務(wù)和多種專業(yè)技能，成為“全能”式人物。故選項(xiàng)D錯(cuò)誤。職能組織形式的缺點(diǎn)是由于下級(jí)人員受多頭指揮，如果這些指令相互矛盾，會(huì)使下級(jí)在監(jiān)理工作中無所適從。故選項(xiàng)B錯(cuò)誤。直線職能制組織形式的缺點(diǎn)是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通信息。故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。矩陣制組織形式的缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。故選項(xiàng)C正確。

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