類型:學習教育
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簡答題 已知某集團公司下設(shè)多個責任中心,有關(guān)資料如下:
資料2:D利潤中心營業(yè)收入為52000元,變動成本總額為25000元,利潤中心負責人可控的固定成本為15000元,利潤中心負責人不可控但應(yīng)由該中心負擔的固定成本為6000元。
資料3:E利潤中心的邊際貢獻為80000元,可控邊際貢獻為60000元,稅前經(jīng)營利潤為45000元。
要求:
(1)根據(jù)資料1計算各個投資中心的下列指標:
①投資報酬率,并據(jù)此評價各投資中心的業(yè)績;
②剩余收益,并據(jù)此評價各投資中心的業(yè)績。
(2)根據(jù)資料2計算D利潤中心邊際貢獻總額、可控邊際貢獻和稅前經(jīng)營利潤。
(3)根據(jù)資料3計算E利潤中心負責人的可控固定成本以及不可控但應(yīng)由該利潤中心負擔的固定成本。
資料2:D利潤中心營業(yè)收入為52000元,變動成本總額為25000元,利潤中心負責人可控的固定成本為15000元,利潤中心負責人不可控但應(yīng)由該中心負擔的固定成本為6000元。
資料3:E利潤中心的邊際貢獻為80000元,可控邊際貢獻為60000元,稅前經(jīng)營利潤為45000元。
要求:
(1)根據(jù)資料1計算各個投資中心的下列指標:
①投資報酬率,并據(jù)此評價各投資中心的業(yè)績;
②剩余收益,并據(jù)此評價各投資中心的業(yè)績。
(2)根據(jù)資料2計算D利潤中心邊際貢獻總額、可控邊際貢獻和稅前經(jīng)營利潤。
(3)根據(jù)資料3計算E利潤中心負責人的可控固定成本以及不可控但應(yīng)由該利潤中心負擔的固定成本。
參考答案:
評價:C投資中心業(yè)績最優(yōu),A投資中心次之,B投資中心業(yè)績最差。
②剩余收益:A投資中心的剩余收益=10400-94500×10%=950(萬元)
B投資中心的剩余收益=15800-145000×9%=2750(萬元)
C投資中心的剩余收益=8450-75500×11%=145(萬元)
評價:B投資中心業(yè)績最優(yōu),A投資中心次之,C投資中心業(yè)績最差。
(2)①D利潤中心邊際貢獻總額=52000-25000=27000(元)
②D利潤中心可控邊際貢獻=27000-15000=12000(元)
③D利潤中心稅前經(jīng)營利潤=12000-6000=6000(元)
(3)E利潤中心負責人可控固定成本=80000-60000=20000(元)
E利潤中心負責人不可控但應(yīng)由該利潤中心負擔的固定成本=60000-45000=15000(元)。
答案解析:
相關(guān)知識:第四節(jié) 投資中心
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