簡答企業(yè)集團(tuán)職能部門一般應(yīng)具有的職權(quán)

參考答案：

(1)根據(jù)集團(tuán)負(fù)責(zé)人的布置,為協(xié)商議事機(jī)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略決策和其他重大決策的磋商提供信息或備選方案。
(2)擬定集團(tuán)中長期計(jì)劃、年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和其他專題計(jì)劃,經(jīng)集團(tuán)協(xié)商議事機(jī)構(gòu)決定后,分工合作,負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
(3)根據(jù)協(xié)商議事機(jī)構(gòu)的決策,集中人財(cái)物力,開展攻關(guān)活動(dòng),包括重大技術(shù)改造、基本建設(shè)、科研試驗(yàn)、新產(chǎn)品開發(fā)、新市場的開拓等。
(4)根據(jù)協(xié)商議事機(jī)構(gòu)的決策,從實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)的經(jīng)營戰(zhàn)略的需要出發(fā),打破成員企業(yè)“大而全”、“小而全”的格局,對成員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行優(yōu)化組合。
(5)對成員企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)工作和經(jīng)營管理,進(jìn)行協(xié)調(diào)與指導(dǎo),做好集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,不斷解決集團(tuán)在生產(chǎn)經(jīng)營上的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題,提高經(jīng)濟(jì)效益。
(6)抓好成員企業(yè)不能單獨(dú)處理的有關(guān)業(yè)務(wù)工作。

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涉及考點(diǎn)

人力資源師一級專業(yè)能力大綱

人力資源規(guī)劃