類型:學習教育
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問答題 幾年來,A公司鋼鐵集團(以下簡稱“A公司”)經(jīng)過多次機構改革、人員分流、堅定不移地走減員增效的路子,產(chǎn)值勞效、實物勞效在國內(nèi)鋼鐵企業(yè)排前幾位。A公司是國務院號召全國學習典型,客觀上給A公司的人力資源管理者提出了更高的要求,客觀上要求A公司的各項基礎工作應當是一流的。國家雖然頒發(fā)了“部標”和“行業(yè)標準”,但是隨著企業(yè)管理工作的不斷深化,這些標準不斷受到本企業(yè)生產(chǎn)條件、設備環(huán)境等因素的影響,在執(zhí)行上難以全面貫徹。必須與時俱進,不斷發(fā)展、完善定額定員標準。全國勞動定額定員會議多次提出要立足企業(yè),依據(jù)科學方法,采用現(xiàn)代技術來開展科學合理的定額定員標準的制定修訂工作。國家勞動定員定額專業(yè)委員會每年也都明確指出,企業(yè)勞動定額定員標準化工作,首先是制定標準,即要抓緊勞動定員定額標準的制定和修訂,標準范圍要由企業(yè)一線人員擴展到企業(yè)二三線人員要深入研究與探討。從A公司內(nèi)部來講,不僅公司主管領導和各單位廠長十分重視勞動定員定額工作,而且勞動工資部具有一批技術理論水平較高、實踐經(jīng)驗豐富的勞動定額定員管理骨干。為了適應企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要,進一步提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益,使公司更加有序合理地組織生產(chǎn)經(jīng)營,制定勢在必行。
請結合本案例回答以下問題:
(1)可采用哪些方法評價新修訂的勞動定額水平?
(2)新修訂的勞動定額應達到哪些要求,才能被視為先進合理?
請結合本案例回答以下問題:
(1)可采用哪些方法評價新修訂的勞動定額水平?
(2)新修訂的勞動定額應達到哪些要求,才能被視為先進合理?
參考答案:(1)衡量勞動定額水平的方法有:
①用實耗工時來衡量;
②用實測工時來衡量;
③用標準工時來衡量;
④通過現(xiàn)行定額之間的比較來衡量;
⑤用標準差來衡量。
(2)企業(yè)在正常工作生產(chǎn)技術組織條件下規(guī)定的勞動定額,不但要體現(xiàn)科學性和先進合理性,還應當達到以下幾點要求:
①在每個工作班內(nèi),使員工充分和有效地利用工作時間,保持適當?shù)墓r強度;
②大多數(shù)員工在多數(shù)情況下,以正常的速度進行操作,其腦力或體力的支出,應達到或接近國家或部門的勞動衛(wèi)生標準;
③從定額執(zhí)行的全過程看,某一生產(chǎn)崗位的員工,在定額執(zhí)行初期可能在貫徹新定額時還存在著一些困難,但到了中期、后期,由于員工提高了熟練程度,通過積極努力會達到并超過定額。就全體實行勞動定額的員工來說,從勞動定額執(zhí)行初期到中期、后期,也有一個從相對多數(shù)(60%~70%)到大多數(shù)(70%~80%)員工,乃至絕大多數(shù)(90%以上)員工逐步適應,最后達到或超過勞動定額的過程。
答案解析:
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