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某群體工程,主樓地下二層,地上八層,總建筑面積26800

來(lái)源:焚題庫(kù) [2019年9月24日] 【

類(lèi)型:學(xué)習(xí)教育

題目總量:200萬(wàn)+

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    簡(jiǎn)答題 某群體工程,主樓地下二層,地上八層,總建筑面積26800㎡,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建設(shè)單位分別與施工單位,監(jiān)理單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)、《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)簽訂了施工合同和監(jiān)理合同。
    合同履行過(guò)程中,發(fā)生了下列事件:
    事件一:工程結(jié)構(gòu)施工至三層時(shí),施工總承包企業(yè)組織安全巡查,發(fā)現(xiàn)安全技術(shù)交底只有交底人簽字。施工負(fù)責(zé)人在分派生產(chǎn)任務(wù)時(shí),只對(duì)管理人員進(jìn)行了書(shū)面安全技術(shù)交底。
    事件二:某單位工程的施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,因工藝設(shè)計(jì)采用某專(zhuān)利技術(shù),工作F需要工作B和工作C完成以后才能開(kāi)始施工,監(jiān)理工程師要求施工單位對(duì)該進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行調(diào)整。
    SiLvZwM8PD.png
    事件三:當(dāng)?shù)匕l(fā)生百年一遇大暴雨引發(fā)泥石流,導(dǎo)致工作E停工,清理恢復(fù)施工共用時(shí)3個(gè)月,造成施工設(shè)備損失費(fèi)用8.2萬(wàn)元、清理和修復(fù)工程費(fèi)用24.5萬(wàn)元。針對(duì)上述事件,施工單位在有效時(shí)限內(nèi)分別向建設(shè)單位提出3個(gè)月的工期索賠和32.7萬(wàn)元的費(fèi)用索賠(所有事項(xiàng)均與實(shí)際相符)
    事件四:工程竣工后,幕墻專(zhuān)業(yè)分包單位將資料整理后移交監(jiān)理工程師,再由監(jiān)理工程師移交建設(shè)單位;總包單位將自施的資料整理后直接移交建設(shè)單位。
    問(wèn)題:
    1.事件一中有哪些不妥之處,并分別寫(xiě)出正確做法。
    2.繪制事件二中調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖(雙代號(hào)),指出其關(guān)鍵線路(用工作表示),并計(jì)算其總工期(單位:月)。
    3.事件三中,指出施工單位提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立,并說(shuō)明理由。
    4.事件四中有哪些不妥之處?寫(xiě)出資料移交的正確做法。

    參考答案:

    1.不妥之處一:安全技術(shù)交底只有交底人簽字。(1分)
    正確做法:安全技術(shù)交底還應(yīng)有被交底人、專(zhuān)職安全員的簽字確認(rèn)。(1分)
    不妥之處二:施工負(fù)責(zé)人在分派生產(chǎn)任務(wù)時(shí),只對(duì)管理人員進(jìn)行了書(shū)面安全技術(shù)交底。(1分)
    正確做法:施工負(fù)責(zé)人在分派生產(chǎn)任務(wù)時(shí),應(yīng)對(duì)相關(guān)管理人員、施工作業(yè)人員進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底。(1分)
    2.l5LPMzVHDZ.png(2分)
    關(guān)鍵線路:A→B→F→H→I、A→D→G→H→I。(2分)總工期=5+7+5+4+4=25月。(2分)
    3.事件三中工期索賠不成立。(1分)
    理由:E為非關(guān)鍵工作,總時(shí)差為4,不可抗力延誤的3個(gè)月沒(méi)有影響總工期,所以工期索賠不成立。(2分)
    費(fèi)用索賠不成立。(1分)
    理由:32.7萬(wàn)元的費(fèi)用索賠中施工設(shè)備損失費(fèi)用8.2萬(wàn)元是不能索賠的,因不可抗力事件導(dǎo)致的承包人的施工機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失,由承包人承擔(dān)。清理和修復(fù)工程費(fèi)用24.5萬(wàn)元是可以索賠的,因?yàn)椴豢煽沽κ录䦟?dǎo)致工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用,由發(fā)包人承擔(dān)。(2分)
    4.事件四中的不妥之處有:
    (1)幕墻專(zhuān)業(yè)分包商將資料移交監(jiān)理不妥;(1分)
    (2)監(jiān)理工程師將幕墻分包商資料移交建設(shè)單位不妥。(1分)
    資料移交的正確做法:幕墻專(zhuān)業(yè)分包應(yīng)將資料移交總承包商,由總承包匯總整理后將施工資料移交建設(shè)單位;監(jiān)理單位直接將監(jiān)理資料移交建設(shè)單位。(2分)

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