類型：學習教育
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簡答題
背景
高新區(qū)某8層框架結(jié)構(gòu)辦公樓工程，采用公開招標的方式選定A公司作為施工總承包。施工合同中雙方約定鋼筋、水泥等主材由業(yè)主供應，其他結(jié)構(gòu)材料及裝飾裝修材料均由總承包負責采購。
施工過程中，發(fā)生如下事件：
事件一：鋼筋第一批進場時，供貨商只提供了出廠合格證，業(yè)主指令總承包對該批鋼筋進行進場驗證，總承包單位對鋼材的品種、型號、見證取樣進行了質(zhì)量驗證。對鋼筋的屈服強度、抗拉強度進行了復試。監(jiān)理單位提出了意見。
事件二：袋裝水泥第一批進場了300t，水泥為同一生產(chǎn)廠家、同一等級、同一品種、同一批號。業(yè)主指令總承包進行進場復試，總承包單位對水泥的抗折強度、抗壓強度進行了一組復試。復試合格后，總承包方直接安排投入使用。使用過程中，水泥出現(xiàn)了質(zhì)量問題。建設單位認為是總承包單位作的復試，質(zhì)量責任應由總承包單位負責。監(jiān)理單位達了停工令。
事件三：總承包單位按《建設工程質(zhì)量管理條例》(國務院令第279號)規(guī)定，對商品混凝土、砂石、砌墻材料、石材、膠合板實行備案證明管理。
事件四：總承包單位依據(jù)質(zhì)量穩(wěn)定、履約能力強的原則選擇了建筑外墻金屬窗、塑料窗生產(chǎn)廠家，并進行了抗風壓性能復試。
問題:
1.指出事件一中不妥之處，并分別說明正確做法。
2.指出事件二中不妥之處，并分別說明正確做法。
3.事件三中，實行備案證明管理的材料還應有哪些?
4.指出事件四中不妥之處，并分別說明正確做法。
參考答案：
1.不妥之處： 1)供貨商只提供了出廠合格證；
2)總承包單位僅對鋼材的品種、型號、見證取樣進行了質(zhì)量驗證；
3)施工單位僅對鋼筋的屈服強度、抗拉強度進行了復試。
正確做法：
1)供貨商應提供出廠合格證、材質(zhì)報告單；
2)應對鋼材的品種、型號、規(guī)格、數(shù)量、外觀檢查和見證取樣進行質(zhì)量驗證；
3)應對鋼筋的屈服強度、抗拉強度、伸長率和冷彎性能進行復試。
2.不妥之處：
1)總承包單位僅對水泥的抗折強度、抗壓強度進行了復試；
2)進行了一組復試；
3)建設單位認為是總承包單位作的復試，質(zhì)量責任應由總承包單位負責。
正確做法：
1)總承包單位應對水泥的抗折強度、抗壓強度、安定性、凝結(jié)時間進行復試；
2)應進行了兩組復試(袋裝水泥復試不超過200t為一批)；
3)項目的驗證不能取代業(yè)主對其采購物資的質(zhì)量責任。
3.還應有：鋼材、水泥。
4.不妥之處：
1)總承包單位僅依據(jù)質(zhì)量穩(wěn)定、履約能力強的原則選擇了建筑外墻金屬窗、塑料窗生產(chǎn)廠家；
2)僅進行了抗風壓性能復試。
正確做法：
1)總承包單位應依據(jù)質(zhì)量穩(wěn)定、履約能力強、信譽高、價格有競爭力的原則選擇建筑外墻金屬窗、塑料窗生產(chǎn)廠家；
2)應進行氣密性、水密性、抗風壓性能復試。
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