類型:學(xué)習(xí)教育
題目總量:200萬(wàn)+
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問答題某公司是一家大型的日化品銷售公司,人力資源部孫經(jīng)理正在召開一個(gè)專題工作會(huì)議,參加者包括公司招聘專員、助理和各個(gè)下屬分公司人力資源部負(fù)責(zé)人等。大家在分析2018年全年各類員工流動(dòng)率時(shí),發(fā)現(xiàn)去年通過外部招募來(lái)的員工,包括一些管理和技術(shù)人才的流失率都很高,而內(nèi)部招募的技術(shù)、業(yè)務(wù)崗位的人員反而相當(dāng)穩(wěn)定,由此大家展開了熱烈的討論。有的認(rèn)為以后技術(shù)業(yè)務(wù)骨干干脆就別從外部引進(jìn),有的則認(rèn)為如果不從外部招募員工是根本不可能的事情,等等。大家的看法一時(shí)難以統(tǒng)一。
請(qǐng)結(jié)合本案例,分析說(shuō)明內(nèi)部招募的優(yōu)勢(shì)和不足,人員招募時(shí)的注意事項(xiàng)。
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參考答案:(1)內(nèi)部招募的優(yōu)勢(shì)
①準(zhǔn)確性高
②適應(yīng)較快
③激勵(lì)性強(qiáng)
④費(fèi)用較低
(2)內(nèi)部招募的不足
①因處理不公、方法不當(dāng)或員工個(gè)人原因,可能會(huì)在組織中造成一些矛盾,產(chǎn)生不利的影響
②容易造成“近親繁殖”
③有可能出現(xiàn)裙帶關(guān)系的不良現(xiàn)象
④在培訓(xùn)上有時(shí)不經(jīng)濟(jì)
⑤有可能產(chǎn)生能力不勝任和缺乏冒險(xiǎn)創(chuàng)新精神
(3)人員招募時(shí)的注意事項(xiàng):
①高級(jí)管理人才選拔應(yīng)遵循內(nèi)部?jī)?yōu)先原則。
②外部環(huán)境劇烈變化時(shí),組織必須采取內(nèi)外結(jié)合的人才選拔方式。
③處于成長(zhǎng)期的組織,應(yīng)當(dāng)廣開外部渠道。
答案解析:
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