某工程項(xiàng)目業(yè)主分別與甲、乙施工單位簽訂了土建施工合同和設(shè)備安裝合同，土建施工合同約定：管理費(fèi)為人材機(jī)費(fèi)之和的10%，利潤為人材機(jī)費(fèi)用與管理費(fèi)之和的6%，規(guī)費(fèi)和稅金為人材機(jī)費(fèi)用與管理費(fèi)和利潤之和的9.8%，合同工期為100天。設(shè)備安裝合同約定：管理費(fèi)和利潤均以人工費(fèi)為基礎(chǔ)，其費(fèi)率分別為55%、45%。規(guī)費(fèi)和稅金為人材機(jī)費(fèi)用與管理費(fèi)和利潤之和的9.8%，合同工期為20天。土建施工合同與設(shè)備安裝合同均約定：人工工日單價(jià)為80元/工日，窩工補(bǔ)償按70%計(jì)，機(jī)械臺(tái)班單價(jià)按500元/臺(tái)班，閑置補(bǔ)償按80%計(jì)。

甲乙施工單位編制了施工進(jìn)度計(jì)劃，獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，如圖4.1所示。

事件1：基礎(chǔ)工程A工作施工完畢組織驗(yàn)槽時(shí)，發(fā)現(xiàn)基坑實(shí)際土質(zhì)與業(yè)主提供的工程地質(zhì)資料不符，為此，設(shè)計(jì)單位修改加大了基礎(chǔ)埋深，該基礎(chǔ)加深處理使甲施工單位增加用工50個(gè)工日，增加機(jī)械10個(gè)臺(tái)班，A工作時(shí)間延長3天，甲施工單位及時(shí)向業(yè)主提出費(fèi)用索賠和工期索賠。

事件2：設(shè)備基礎(chǔ)D工作的預(yù)埋件施工完畢后，甲施工單位報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，監(jiān)理工程師未按合同約定時(shí)間到現(xiàn)場驗(yàn)收，也未通知甲施工單位推遲驗(yàn)收時(shí)間，在此情況下，甲施工單位進(jìn)行了隱蔽工序施工，業(yè)主代表得知該情況后要求施工單位剝漏重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)預(yù)埋件尺寸不足，位置偏差過大，不符合設(shè)計(jì)要求。該重新檢驗(yàn)導(dǎo)致甲施工單位增加人工30工日，材料費(fèi)1.2萬元，D工作延長2天，甲施工單位及時(shí)向業(yè)主提供了費(fèi)用索賠和工期索賠。

事件3：設(shè)備安裝S工作開始后，乙施工單位發(fā)現(xiàn)業(yè)主采購的設(shè)備配件缺失，業(yè)主要求乙施工單位自行采購缺失配件。為此，乙施工單位發(fā)生材料費(fèi)2.5萬元，人工費(fèi)0.5萬元，S工作時(shí)間延長2天。乙施工單位向業(yè)主提出費(fèi)用索賠和工期延長2天的索賠，向甲施工單位提出受事件1和事件2影響工期延長5天的索賠。

事件4：設(shè)備安裝過程中，由于乙施工單位安裝設(shè)備故障和調(diào)試設(shè)備損壞使S工作延長施工工期6天，窩工24個(gè)工日。增加安裝、調(diào)試設(shè)備修理費(fèi)1.6萬元，并影響了甲施工單位后續(xù)工作的開工時(shí)間，造成甲施工單位窩工36個(gè)工日，機(jī)械閑置6個(gè)臺(tái)班。為此，甲施工單位分別向業(yè)主和乙施工單位及時(shí)提出了費(fèi)用和工期索賠。

問題：

1.指出事件1-4中甲施工單位和乙施工單位的費(fèi)用索賠和工期索賠是否成立？并分別說明理由。

2.事件2中，業(yè)主代表的做法是否妥當(dāng)？說明理由。

3.事件1-4發(fā)生后，圖4.1中E和G工作實(shí)際開始時(shí)間分別為第幾天？說明理由。

4.計(jì)算業(yè)主應(yīng)補(bǔ)償甲、乙施工單位的費(fèi)用分別是多少元，可批準(zhǔn)延長的工期分別為多少天?(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))