簡(jiǎn)答題 某工程公司于2011年8月可能進(jìn)行A、B兩項(xiàng)工程的投標(biāo)。通過(guò)詳細(xì)研究招標(biāo)文件，并對(duì)A、B兩項(xiàng)工程所在地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，該公司決定參加其中一項(xiàng)工程的投標(biāo)。A、B兩項(xiàng)工程的決策數(shù)據(jù)如下：
A工程估算直接成本8600萬(wàn)元，需要預(yù)制大型鋼筋混凝土構(gòu)件36個(gè)(2800t／件)。該工程的地質(zhì)條件較為復(fù)雜，招標(biāo)文件規(guī)定：A工程投標(biāo)報(bào)價(jià)=直接成本+利潤(rùn)+稅金+(直接成本+利潤(rùn)+稅金)×總包干系數(shù)10％；在構(gòu)件預(yù)制場(chǎng)選擇上，公司面臨如下選擇：
1)使用公司現(xiàn)有的預(yù)制場(chǎng)，但該預(yù)制場(chǎng)離施工現(xiàn)場(chǎng)較遠(yuǎn)，構(gòu)件需要從海上運(yùn)輸，大約增加成本240萬(wàn)元。
2)在工地新建一個(gè)構(gòu)件預(yù)制場(chǎng)，耗資280萬(wàn)元(考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在工地附近建有類(lèi)似預(yù)制場(chǎng)，故該項(xiàng)費(fèi)用只能列入施工成本之中)。A工程的效果、概率和損益情況見(jiàn)表2-1。
表2-1 A工程的效果、概率和損益情況

B工程估算直接成本7800萬(wàn)元。招標(biāo)文件規(guī)定：工程投標(biāo)報(bào)價(jià)=直接成本+管理費(fèi)+利潤(rùn)+稅金。B地有一該專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的施工單位，以前曾經(jīng)與本公司有過(guò)良好的合作，但因施工資質(zhì)不達(dá)標(biāo)，未能參加本次投標(biāo)。如果將部分非主體工程(如中小型構(gòu)件預(yù)制、土石方工程等)分包給該公司，將節(jié)約大量的機(jī)械調(diào)遣、模板加工費(fèi)用，但公司獲得的利潤(rùn)有可能降低。經(jīng)過(guò)造價(jià)工程師詳細(xì)測(cè)算，B工程的效果、概率和損益情況見(jiàn)表2-2。
表2-2 8工程的效果、概率和損益情況

根據(jù)以往類(lèi)似工程的投標(biāo)資料，A、B工程的中標(biāo)概率分別為0．60和0．80。編制標(biāo)書(shū)的費(fèi)用均為5萬(wàn)元。以上所謂的直接成本已考慮了投標(biāo)過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用。假定該工程項(xiàng)目的稅率為3．41％，管理費(fèi)費(fèi)率為3％。
問(wèn)題：
1．簡(jiǎn)述投標(biāo)策略的類(lèi)型有哪些？
2．繪制本投標(biāo)決策的決策樹(shù)圖。
3．對(duì)投標(biāo)方案進(jìn)行決策。
4．決策后的投標(biāo)方案報(bào)價(jià)為多少？

參考答案：

某工程公司于2011年8月可能進(jìn)行A、B兩項(xiàng)工程的投標(biāo)。通過(guò)詳細(xì)研究招標(biāo)文件，并對(duì)A、B兩項(xiàng)工程所在地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，該公司決定參加其中一項(xiàng)工程的投標(biāo)。A、B兩項(xiàng)工程的決策數(shù)據(jù)如下：
A工程估算直接成本8600萬(wàn)元，需要預(yù)制大型鋼筋混凝土構(gòu)件36個(gè)(2800t／件)。該工程的地質(zhì)條件較為復(fù)雜，招標(biāo)文件規(guī)定：A工程投標(biāo)報(bào)價(jià)=直接成本+利潤(rùn)+稅金+(直接成本+利潤(rùn)+稅金)×總包干系數(shù)10％；在構(gòu)件預(yù)制場(chǎng)選擇上，公司面臨如下選擇：
1)使用公司現(xiàn)有的預(yù)制場(chǎng)，但該預(yù)制場(chǎng)離施工現(xiàn)場(chǎng)較遠(yuǎn)，構(gòu)件需要從海上運(yùn)輸，大約增加成本240萬(wàn)元。
2)在工地新建一個(gè)構(gòu)件預(yù)制場(chǎng)，耗資280萬(wàn)元(考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在工地附近建有類(lèi)似預(yù)制場(chǎng)，故該項(xiàng)費(fèi)用只能列入施工成本之中)。A工程的效果、概率和損益情況見(jiàn)表2-1。
表2-1 A工程的效果、概率和損益情況

B工程估算直接成本7800萬(wàn)元。招標(biāo)文件規(guī)定：工程投標(biāo)報(bào)價(jià)=直接成本+管理費(fèi)+利潤(rùn)+稅金。B地有一該專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的施工單位，以前曾經(jīng)與本公司有過(guò)良好的合作，但因施工資質(zhì)不達(dá)標(biāo)，未能參加本次投標(biāo)。如果將部分非主體工程(如中小型構(gòu)件預(yù)制、土石方工程等)分包給該公司，將節(jié)約大量的機(jī)械調(diào)遣、模板加工費(fèi)用，但公司獲得的利潤(rùn)有可能降低。經(jīng)過(guò)造價(jià)工程師詳細(xì)測(cè)算，B工程的效果、概率和損益情況見(jiàn)表2-2。
表2-2 8工程的效果、概率和損益情況

根據(jù)以往類(lèi)似工程的投標(biāo)資料，A、B工程的中標(biāo)概率分別為0．60和0．80。編制標(biāo)書(shū)的費(fèi)用均為5萬(wàn)元。以上所謂的直接成本已考慮了投標(biāo)過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用。假定該工程項(xiàng)目的稅率為3．41％，管理費(fèi)費(fèi)率為3％。
問(wèn)題：
1．簡(jiǎn)述投標(biāo)策略的類(lèi)型有哪些？
2．繪制本投標(biāo)決策的決策樹(shù)圖。
3．對(duì)投標(biāo)方案進(jìn)行決策。
4．決策后的投標(biāo)方案報(bào)價(jià)為多少？

查看試題解析 進(jìn)入焚題庫(kù)