某公司總經(jīng)理認(rèn)為，對管理人員評價的核心應(yīng)放在行為管理

參考答案：績效考評的類型及管理人員的考評方法：
 1）由于效標(biāo)的不同，績效考評可分為品質(zhì)主導(dǎo)型、行為主導(dǎo)型和結(jié)果主導(dǎo)型三種。
 2）對管理人員的考評，宜采用行為主導(dǎo)型的考評方法。（示例）
 ##公司管理人員考評表
 【基本資料】考評崗位：（）所在部門：（）
 被考評者：（）考評者：（）
 【考評說明】考評管理者的行為，用5~1和NA代表下列各種行為出現(xiàn)的頻率，評定后填在括號內(nèi)：
 5表示95％~100％都能觀察到這一行為。
 4表示85％~94％都能觀察到這一行為。
 3表示75%~84％都能觀察到這一行為。
 2表示65％~74％都能觀察到這一行為。
 1表示0~64％都能觀察到這一行為。
 NA表示從來沒有這一行為。
 【考評項(xiàng)目】團(tuán)隊(duì)精神
 1）大方地傳播別人需要的信息。（）
 2）推動團(tuán)體會議與討論。（）
 3）確保每一個成員的參與經(jīng)過深思。（）
 4）為他人提供展示其成果的機(jī)會。（）
 5）了解激勵不同員工的方式。（）
 6）若有沖突，第一時間弄清實(shí)質(zhì)，并及時解決。（）
 【等級劃分標(biāo)準(zhǔn)】
 A：06~10分：未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
 B：11~15分：勉強(qiáng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
 C：16~20分：完全達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
 D：21~25分：出色達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
 E：26~30分：最優(yōu)秀。
 本考評項(xiàng)目等級：（）
 【簽字確認(rèn)】考評者：被考評者：日期：年月日
 

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答案解析：


 

涉及考點(diǎn)

人力資源管理師三級專業(yè)能力考試大綱

第四章、績效管理

第三節(jié) 績效考評方法及其應(yīng)用