簡答題 （本小題18分）甲公司為上市公司，2012～2016年發(fā)生的有關(guān)業(yè)務(wù)資料如下。 (1)2012年1月1日，甲公司以銀行存款2400萬元投資乙公司，持股比例為20%，對乙公司具有重大影響。當(dāng)日乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價值為10000萬元，公允價值與賬面價值相等。 (2)2012年1月1日至2012年12月31日，乙公司實現(xiàn)凈利潤800萬元，因可供出售金融資產(chǎn)公允價值上升實現(xiàn)其他綜合收益200萬元。 (3)2013年1月1日，甲公司以銀行存款10000萬元從乙公司其他股東處購買了乙公司60%的股權(quán)。 (4)2013年1月1日乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)賬面價值總額為11000萬元（其中股本為2000萬元、資本公積為3000萬元、其他綜合收益為200萬元、盈余公積為580萬元、未分配利潤為5220萬元），公允價值為11700萬元（差額為一項固定資產(chǎn)評估增值700萬元）。 (5)增資日原持有20%股權(quán)投資的公允價值為4000萬元。 (6)經(jīng)股東大會批準(zhǔn)，甲公司2013年1月1日實施股權(quán)激勵計劃，其主要內(nèi)容為：甲公司向乙公司100名管理人員每人授予10萬份股份期權(quán)，這些人員從2013年1月1日起必須在乙公司連續(xù)服務(wù)3年，服務(wù)期滿時才能以每股4.5元購買10萬股甲公司股票。甲公司估計該期權(quán)在授予日的公允價值為每份27元。 (7)截至2013年12月31日，有10名管理人員離開乙公司，甲公司估計乙公司未來有5名管理人員離開。截至2014年12月31日，又有5名管理人員離開乙公司，甲公司估計乙公司未來有3名管理人員離開。截至2015年12月31日，又有5名管理人員離開乙公司。2016年1月6日，80名管理人員全部行權(quán)，股票面值為每股1元，管理人員以每股4.5元購買。 (8)甲公司的另一子公司（丙公司）主要經(jīng)營太陽能產(chǎn)品。2016年5月，甲公司與某境外私募基金達(dá)成協(xié)議，由該私募基金向丙公司投入1000萬美元，獲得丙公司30%的股權(quán)。丙公司每年向該私募基金支付10%的固定收益，并將按協(xié)議約定在10年后向該私募基金歸還其所投入的1000萬美元資本。不考慮所得稅的影響。要求： (1)計算2013年1月1日甲公司追加投資后長期股權(quán)投資的初始投資成本。 (2)計算2013年1月1日甲公司合并乙公司的合并成本及合并報表中應(yīng)確認(rèn)的商譽。 (3)計算2013年1月1日的追加投資業(yè)務(wù)對合并財務(wù)報表損益的影響，并編制購買日合并財務(wù)報表的調(diào)整、抵銷分錄。 (4)分別判斷甲公司和乙公司對該股權(quán)激勵計劃的會計處理方法，同時編制2013年末甲公司和乙公司有關(guān)股權(quán)激勵計劃實施的相關(guān)會計分錄，并編制甲公司合并報表與該業(yè)務(wù)相關(guān)的抵銷分錄。 (5)計算股權(quán)激勵計劃的實施對甲公司2014年度和2015年度合并財務(wù)報表的影響，并簡述相應(yīng)的會計處理。 (6)計算2016年乙公司管理人員行權(quán)時對甲公司合并所有者權(quán)益的影響。 (7)根據(jù)資料 (8)，判斷丙公司應(yīng)當(dāng)將該私募基金投入的資本確認(rèn)為權(quán)益還是負(fù)債，并簡要說明理由。