人力資源管理師

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簡(jiǎn)述制定人力資本戰(zhàn)略的基本方法。

來(lái)源:焚題庫(kù) [2020-04-08] 【

類型:學(xué)習(xí)教育

題目總量:200萬(wàn)+

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    問(wèn)答題簡(jiǎn)述制定人力資本戰(zhàn)略的基本方法。

    參考答案:

    常用的方法有:雙向規(guī)劃過(guò)程、并列關(guān)聯(lián)過(guò)程或單獨(dú)制定過(guò)程等。
    (1)雙向規(guī)劃過(guò)程。與企業(yè)集團(tuán)其他職能戰(zhàn)略一樣,人力資本戰(zhàn)略一般也要通過(guò)在企業(yè)集團(tuán)中自上而下和自下而上的方式來(lái)制定。管理人員對(duì)人力資本戰(zhàn)略達(dá)成一致意見(jiàn)的方式,與對(duì)其他職能戰(zhàn)略及企業(yè)集團(tuán)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成一致的方式一樣。在企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略制定過(guò)程中,既可以重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)自上而下的方法,也可以強(qiáng)調(diào)自下而上的方法,或者是將二者結(jié)合起來(lái)。
    (2)并列關(guān)聯(lián)過(guò)程。并列關(guān)聯(lián)過(guò)程是指人力資本戰(zhàn)略制定過(guò)程與企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略的制定過(guò)程同時(shí)進(jìn)行。在每個(gè)階段它都與企業(yè)集團(tuán)的總體戰(zhàn)略互相影響、相互作用、相互借鑒、互相促進(jìn)。人力資本戰(zhàn)略從企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略中汲取思想,同時(shí)也為企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略提供思路。
    (3)單獨(dú)制定過(guò)程。人力資本戰(zhàn)略制定也可以單獨(dú)進(jìn)行,這也是一種常見(jiàn)的人力資本戰(zhàn)略制定方法。應(yīng)用這種方法制定人力資本戰(zhàn)略的各個(gè)階段,都與制定企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略分開(kāi)獨(dú)立進(jìn)行。單獨(dú)進(jìn)行又分為三種情況:①人力資本戰(zhàn)略在企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略制定之前單獨(dú)制定;②與企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略同時(shí)制定;③在企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略制定之后進(jìn)行。
    單獨(dú)制定人力資本戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)是:不依賴企業(yè)集團(tuán)的總體戰(zhàn)略,可以針對(duì)某個(gè)具體問(wèn)題或主題而獨(dú)立制定;可以在其他方面的計(jì)劃、政策和活動(dòng)中強(qiáng)調(diào)人力資本的重要作用。單獨(dú)制定人力資本戰(zhàn)略的不足之處在于,它會(huì)使人們認(rèn)為這是職能部門的事情,應(yīng)由職能部門人員負(fù)責(zé),而與自己關(guān)系不大,影響實(shí)施效果。

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