2018年9月,某公司通過(guò)招聘洽談會(huì)為下屬各個(gè)分公司總共招收了

參考答案：

錄用人員評(píng)估主要從錄用比、招聘完成比和應(yīng)聘比三方面進(jìn)行,具體計(jì)算如下:
(1)錄用比=錄用人數(shù)／應(yīng)聘人數(shù)×100％,則:
管理人員錄用比=52／130×100％=40％;
銷售人員錄用比=48／144×100％≈33．3％;
技術(shù)人員錄用比=85／136×100％=62．5％:
技術(shù)工人錄用比=55／220×100％=25％;
總?cè)藛T錄用比=240／630≈38．1％。
(2)招聘完成比=錄用人數(shù)／計(jì)劃招聘人數(shù)×100％,則:
管理人員招聘完成比=52／65×100％=80％:
銷售人員招聘完成比=48／48×100％=100％:
技術(shù)人員招聘完成比=85／100×100％=85％:
技術(shù)工人招聘完成比=55／55×100％=100‰
總?cè)藛T招聘完成比=240／268≈89．6％。
當(dāng)招聘完成比大于等于100％時(shí),說(shuō)明在數(shù)量上超額完成或完成了招聘任務(wù)。由上可知,該公司的銷售人員和技術(shù)工人完成了招聘任務(wù),而管理人員和技術(shù)人員的招聘任務(wù)沒(méi)有完成。
(3)應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)／計(jì)劃招聘人數(shù)×100％,則:
管理人員應(yīng)聘比=130／65×100％=200％:
銷售人員應(yīng)聘比=144／48×100％=300％;
技術(shù)人員應(yīng)聘比=136／100×100％=136％:
技術(shù)工人應(yīng)聘比=220／55×100％=400％:
總?cè)藛T應(yīng)聘比=630／268≈235％。
應(yīng)聘比說(shuō)明招募的效果,該比例越大,招聘信息發(fā)布的效果越好。由上可知,該公司招募技術(shù)工人的效果最好,銷售人員次之,其次是管理人員,最后是技術(shù)人員。

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