簡述集團總部組織結構設計的基本步驟

參考答案：

集團總部組織結構設計的基本程序:
①明確組織結構設計的依據。要對集團的戰(zhàn)略目標、業(yè)務流程、總部掌握的資源等進行分析,這是集團總部組織結構設計的依據所在。
②掌握組織結構設計的原理。研究總部組織結構設計的基本原理,包括設計原理和層次原理。設計的基本原理是客觀性的內容,是組織必須遵循的客觀規(guī)律。
③構建組織結構的基本框架。要構建總部組織結構的基本模式。通過對組織職能和流程的分析,試圖構建一種從職能的角度和從過程的角度相結合的設計框架,從而實現對集團總部的組織結構設計。
④總部職能設計與部門設置。凡是實現企業(yè)目標和戰(zhàn)略任務所需要的職能就是企業(yè)的基本職能,把組織的職能按照具體的業(yè)務流程進行分解產生部門的工作任務,確立部門的內部結構和部門職責。

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涉及考點

人力資源師一級專業(yè)能力大綱

人力資源規(guī)劃