簡答題 背景資料：某公路工程全長67km，計(jì)算行車速度為100km/h，按高速公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。全線設(shè)置11座互通式立交橋、22座分離式立交橋、10座大橋、72座中小橋等�？偼顿Y為50.0354億元。工程2011年4月開工，2013年底竣工通車。某路橋公司通過競標(biāo)承接該項(xiàng)目的施工任務(wù)。由于該項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重，為了保證公司在該項(xiàng)目中取得較好的權(quán)益，該工程項(xiàng)目部決定采用工程施工項(xiàng)目的成本管理，并制定了一系列降低成本的措施，內(nèi)容如下： (1)進(jìn)行合同交底，使項(xiàng)目經(jīng)理部全面了解投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同談判、合同簽訂過程中的情況。 (2)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)認(rèn)真研讀合同文件，對可能變更的項(xiàng)目、可能上漲的材料單價(jià)等進(jìn)行預(yù)測，對項(xiàng)目的成本趨勢做到心中有數(shù)。 (3)企業(yè)根據(jù)招標(biāo)標(biāo)底編制標(biāo)后預(yù)算；由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)標(biāo)后預(yù)算具體安排施工。 (4)制定先進(jìn)的施工方案，選擇先進(jìn)施工方法，節(jié)約成本。 (5)落實(shí)技術(shù)組織措施。 (6)組織均衡施工，加快施工進(jìn)度。 (7)提高機(jī)械利用率和完好率。問題： 1．該項(xiàng)目部制定的降低成本的措施是否正確？說明原因。 2．除了該項(xiàng)目部提出的以上措施外，還有哪些降低成本的措施？